绿带-HK5SA.docVIP

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绿带-HK5SA

全球首創: 五常法審核領袖(綠帶)1. 目標 為製造、服務、醫護、教育、飲食、建築、公共等各行業的管理和前線人員而設。目標是全面實施五常法,提升香港各行業的安全、衛生、品質、效率、形象及競爭力。 2. 簡介 舊式5S在日本廣為採用,但重安全及生,欠缺審核表何廣明 教授5-S? 和五常法?。2017年管理新思维:精益五常~ 精益求精 = “In LEAN we trust” 五常法?簡單易行,事半功倍,現本會隆重推介 五常法升級版: 綠色五常 (G5S) = 五常法* (5-S) + 精益五常* (L5S) ( ISO9001/14001/22000/50001 + OHSAS18001 ( APBEST.org* 英文 5-S * 五常法 * 共50點 * 審核表(共50點) * * 何廣明 教授創 Structurise 常組織 10 拋掉不需要東西或回倉和工作計劃表 Systematise 常整頓 10 所有東西都有名和家、30秒內就可找到 Sanitise 常清潔 5 個人清潔責任的劃分及認同和環境明亮照人 Standardise 常規範 15 貯藏的透明度和防止出錯方法 Self-discipline 常自律 10 履行個人職責 (包括優良環境、問責和守時) . 過往成功認證之香港及國內之近千家企業包括: 海皇國際、陳慶社會服務中心、藝達印刷、新昌地產管理服務、五常法幼稚園暨國際幼兒中心、互持也香港、曾雪麗芭蕾舞學校、香港房屋協會-協興建築、萊迪卡司指甲、金門建築、惠保建築、稻香集團(中國及香港)、協興建築-總部、房協-工程組、鶴山安栢電路版廠、新昌營造、優質管理顧問、閩信保險(香港及澳門)、新昌營造(亞洲)、匡智藍田中心、瑪嘉烈醫院、房協-物業管理部、港興混凝土、唐宮集團(中國)、忍者居、新會匯聯紡織、保華建築、電盈-縱橫物流、池記雲吞麵、太興燒味(中港澳)、澳門新時代美食、杏花樓、麥當勞、東莞迎高、祥興隆、富士施樂(香港)、加州紅、域士電腦、上海天天漁港、小南國集團、美心集團、深圳淘化大同、福苑火鍋、利灃紡織、華潤營造、稻香物流、仙璧(香港)、互太紡織、永翔塑膠、開聯及高健製衣(上海)、深圳機關七幼兒園、宏泰行、海港海鮮酒家集團、元綠壽司、香港扶幼會、雪肌蘭、名人名家飲食集團(杭州)、廣東中森酒店管理、心理衛生會(樂富)、鴻星集團、新星海鮮火鍋、陽光女傭、深圳巿勝記、香港理工大學-物業管理部、恒生商學書院、粉嶺匡智會、山東藍海股份等、小肥羊飲食集團、湘鶚情、翡翠餐飲集團、廣州財富漁港、台州新榮記大酒店、寧波SN酒店集團 、麥廣帆餐飲策劃管理集團、台北晶華國際酒店、港鐵、廣州市銀龍餐飲、廣州煲煲好集團、陶源、富臨集團、霸王山莊、寶湖飲食集團、金滿都飲食集團、台灣欣葉國際餐飲股份、台灣乾杯股份、深圳淘化大同食品、譚仔記、翡翠餐飲集團、譽宴集團、廣州財富餐飲集團、展欣企業餐飲、雅仕顧問、綠茶餐飲集團、水磨坊永和集團、廣州興悅酒家、Godiva、泰升地基、保華建築、俊和建築、中航物業、正章乾洗、新佛香食品、香港銀龍粉麵茶餐廳、深圳市羅湖區人力資源局、澳加光學、仁孚行-香港仔維修中心等。 注意: PolyU SPEED、公務員培訓處、醫管局、廉政公署、消防處、總商會、 餐務協會、中山大學及清華大學外,本會並無授權任何機構培訓五常法專利課程及有關顧問服務。任何機構或人士(包括本會前任僱員),未經本協會書面同意,不得採用本協會註冊商標 和 五常法審核表,否則將會被追究法律責任。 4. 五常法審核領袖培訓 課程大綱 第一個半天 第二個半天 1) 五常法介紹 1) 五常法審核報告 (照片案例) 2) 五常法審核表及審核 (+ DVD個案) 2) 五常法推動方法 (+ DVD個案) 3) 五常法認證企業 現場審核 3) 五常法手冊編寫 及 認證介紹 第二天前:五常法企業審核習作 + 12 張照片 # 4) 五常法領袖審核測驗 # # 學員在實施五常法審核和筆試上成績滿意,將獲香港五常法協會頒發之 五常法審核領袖證書或 優異證書。 工作常組織 天天常整頓 環境常清潔 事物常規範 人人常自律 : 【精益五常】審核領袖(綠帶)培訓課程 1. 目 全面實施精益五常(L5S)管理,激能,培工的主及新能力,藉以提升品品、效率、低成本,而加强力,指:源 +10%、流 -10%。 2. 前年油價飆升到US$148/桶,雖然現已回落,但金融海嘯令經濟蕭條。踏進2011年,實施精益管理對每一個企業來說已是燃眉之急。在日本Lean和5S是「管理孖寶」。Wal-Mart的創辦人Sam Walton引以自豪的是,精益管

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