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安全计划供参考学习
大连乾豪·东城天下二期工程
88#、89#、92#、93#、94#、95#、96#楼
安 全 计 划
编制:施伟华
审核:
审批:
江 苏 南 通 三 建 集 团 有 限 公 司
JiangSu NanTong NO.3 Construction Engineer Group Co.,Ltd.
二○○六年五月八日
一、工程概况
1.1 工程简介
本工程位于大连经济开发区51#地,塞子河公园东,五号路北。
本工程建筑面积为61000平方米,分为七个单体工程,结构层数为8层、10层、11层、28层。由乾豪集团有限公司建设,江苏南通三建集团有限公司承建。
1.2 工程难点分析
本工程具有工期紧,人员较多,所以必须高度重视安全管理。
1.3 工程重点部分
1.3.1 临边洞口、楼梯临时防护。
1.3.2 临时施工用电。
1.3.3 大型机械的装拆及使用。
1.3.4 外架施工方案。
二、本计划目的、适用范围及相关文件及有效期
2.1 目的和适用范围及相关文件
2.1.1 目的
为建立项目安全保证体系,实现对施工全过程的安全控制,确保“安全第一,预防为主”的方针要求,保证安全目标的实现。
2.1.2 适用范围
本《计划》适用于乾豪东城天下二期工程项目的安全控制,有效期自本计划实施之日起至工程竣工交付结束为止。
2.1.3 本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。
2.1.4 相关文件
安全生产保证体系中执行的文件参见《文件资料控制清单》。
2.2 安全保证计划的管理
2.2.1 安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时,将修改内容在实施前,上报上级机构进行审核及备案。
2.2.2 安全保证计划由上级批准下发后,即成为有效版本,不准随意复印及分发,并加以控制。
2.3 引用标准文件
1、大连市《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98
2、大连建设工程安全技术管理手册
3、大连市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件汇编
4、本公司贯标程序文件
5、中华人民共和国《消防法》
6、辽宁省消防条例
7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范:JGJ130-2001,J84-2001
2.4 管理资料标准文本外增设的安全记录
1、现场设备登记表
2、施工设备检查记录
3、施工机械日常维修、保养记录
4、施工机械季度保养记录
5、公司安全检查整改通知单
6、内部罚款单
三、安全保证体系要求
3.1 管理职责
3.1.1 安全管理目标
1、杜绝死亡、火灾、交通管线、设备中毒等重大事故。
2、争创辽宁省安全达标工地。
3、争创如皋文明工地。
4、无社会投诉,无上级的批评和曝光。
3.1.2 安全管理组织
建立以包忠法为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组。
3.1.2.1 工程项目部安全保证体系要素。职能分配表(详见附录)
3.1.2.2 安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置,负责安全体系实施工程中的运行实施监督、检查;对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。
3.1.2.3 安全组织机构如下:
3.1.2.4 职责和权限
A、项目经理(包忠法)
1、履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责,是安全生产第一责任人。
2、参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划。
3、贯彻执行各项有关建设工程的法令、法规、标准、规范和制度、落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
4、定期组织施工管理人员,安全员对工地机构设备、施工用电、脚手架及安全防护设施进行检查验收,对查出的问题迅速落实整改措施,必要时停止。采取切实有效的防范措施。
5、参与组织对全体职工进行安全思想、知识、技能教育、组织好新工人、新岗位、特殊工种的安全教育和技术培训工作。
6、每月一次定期召开班组长以上的管理人员安全工作会议,并检查各班组的班前安全活动记录。
7、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。
8、发生伤亡事故或重大未遂事故,要保护现场,立即上报,并积极参加事故的调查分析,制订改进措施,督促贯彻执行。
B、项目生产经理(黄新、朱前新)
1、项目生产经理对职工的劳动保护安全工作负具体的领导责任。
2、认真执行各项安全生产规章制度,落实上级的安全生产技术措施,加强管理,搞好文明施工,实施现场管理标准化。
3、组织工人学习安全生产技术操作规程和规章制度,组织定期安全生产检查和督促班组安全作业,落实整改措施。
4、正确处理安全与生产的关系,不违
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