08财务预算范例.ppt

1、销售预算 销售预算是整个预算的起点，包括： 销售数量、销售收入、现金流入预算。 表1 华强公司2011年度销售预算表 项目 1季 2季 3季 4季 合计 销售量 5000 7500 10000 9000 31500 单价 20 20 20 20 20 销售收入 100 000 150 000 200 000 180 000 630 000 例：华强公司产销甲产品，2011年各季度销售情况 设华强收款政策为：当季收回60%，次季40% 表2 华强公司2011年度销售预算表 项目 1季 2季 3季 4季 合计 销售收入 100 000 150 000 200 000 180 000 630 000 企业预计现金收入表 项目 本期发生额 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 期初数 31000 31000 1季 100000 60000 40000 2季 150000 90000 60 000 3季 200000 120 000 80000 4季 180000 108000 期末数 (72000) 合计 589000 91 000 130 000 180 000 188 000 60% 40% 1、销售预算 2、生产预算 预计生产量=预计销售量+预计期末存货量-预计期初存货量 表3 华强公司2011年度销售预算表 项目