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- 组长：吕 力组员：钱 雯王 谭奇王美王亚平分工：绩效加薪表——王亚平、吕力、王美玲
薪酬设计表——钱雯、王聪、谭奇青
数据核对修改，演讲展示——王聪
整合美化——王美玲、吕力
绩效加薪表
某男士服装销售公司，共有销售、人力资源、财务、运营等6个部门，4个外地分支机构：180名员工。
（一）确定绩效加薪预算
我们设置了6%的绩效加薪预算，所有员工基本薪酬总和为5,000,000元，故加薪预算为300,0
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