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- 2017-02-04 发布于北京
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如何评价成果报告
质量管理小组成果一般是以报告书的形式进行总结、交流和作为评选优秀小组成果的主要依据。由于条件所限评委不可能对所发表的成果统统仔细审查一遍,往往是“十五分钟内定高低”,在这种情况下如何掌握住评价成果的要点,准确评价成果是非常重要的。因为我们每一个评委手中的笔对QC小组都是至关重要的,搞不好则挫伤了小组活动的积极性,对小组活动产生错误的导向,是对QC小组活动损失。 对诊断师的要求 1、基本素质:懂理论、有实践、能指导、会评价。 2、要有很强的质量意识、问题意识、改进意识、群众观点。 3、办事公道、高效率。 诊断师的主要任务 ⑴、诊断:主要指对QC小组的管理、调研、指导,不断提高QC小组的活动水平。 ⑵、对QC小组成果的评价。 评价QC小组成果的目的 所谓评价,就是衡量事物的价值。评价QC小组就是把QC小组的活动、成果与评价标准对比,以此来衡量QC小纽的活动、成果达到标准的程度。审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。 1、评价--小组成果达到标准的程度,横向比。 ? 2、评选--在评价的基础上,纵向比评出各级优秀QC小组。 对成果报告书的评价原则 1、从大处着眼,找主要问题; 2、要客观并有依据; 3、避免在专业技术上钻牛角尖; 4、不要单纯以经济效益为依据评选优秀QC小组。 1、从大处着眼,找主要问题 每个QC小组活动成果
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