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- 2017-02-04 发布于北京
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战略管理理论与分析方法简介
通用汽车的市场定位策略 我们通常认为通用汽车公司应该把自己的汽车市场定位在不同价格档次内部的高位,同时要使自己的汽车具有对这一价格区而言的高质量以致于能够从比自己价格低的汽车那里吸引到顾客……这需要和更低价格的汽车开展质量竞争……我们要制造出比福特更好的汽车,这种车的价格和福特车的价格非常接近,从而能够吸引福特车的顾客…… 在1921年福特汽车拥有整个汽车和卡车市场60%的占有率,克莱斯勒公司拥有4%……因此和福特正面冲突将是一种自杀性的行为。任何人都无法承担从福特手中获取大量定单所需付出的代价。我们采用的战略是在略高于福特市场定位的地方发展。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 混合战略:可同时获取成本领先和差异化策略优势的情形 竞争对手的力量较弱,无法迫使企业的成本优势与差异化的获得成本相互抵消; 当成本在很大程度上取决于市场份额或者受到产业关联的显著影响; 企业引入重要的技术创新,从而使在成本降低的同时增加其差异化优势成为可能。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Pr
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