MIS-6e第08章职能信息系统范例.pptVIP

图中纵坐标单位为元。图中虚线表示预测的需求，点画线表示累计的生产计划，而实线表示可提供的正班和加班的产量。只要点画线位于实线以下，且在终点和虚线相会，就是一个可行的总量计划方案。这个表可以用于各种资源的校核。我们由表可以看出每月到底用多少设备能力，用或不用加班的能力全是由人凭经验决定。 2.管理系数法 先根据经验确定一些主要因素，再直观地列出模型，由历史数据拟合求得系数，再检验其相关性看是否漏掉主要变化，最后用模型于6~12个月，以便模型与管理情况协调。 3.最优化总量计划法 图8-23 产品P对工时负荷的需求 图8-24 产品资源需求分布 图8-25 一种产品对各种资源的需求 图8-26 各种产品对资源需求的汇总 图8-27 终端上直接修改预测 图8-28 系统显示平均需求 图8-29 某种资源需求的变化情况 8.3.3 库存控制子系统 也叫物料需求计划(MRP)子系统，它利用主生产计划(MPS)，物料清单(BOM)，采购、生产等订货资料计算出相关需求的状况，该系统的主要功能有： 计算各种原材料和零部件的需求时间、需求数量和需求地区。 配合作业控制，使仓库和车间管理人员对物料运送、设备和工具需求等事宜及早安排准备。 及时采购原材料，避免库存积压。 计划和控制产品加工全过程，使其准时交货。 图8-30 库存管理子系统 基本功能 库存计划的循环