学习实践科学发展观推进公司又翰慰济又快发展.docVIP

学习实践科学发展观 推进公司又好又快发展 正当全党深入开展学习实践科学发展观活动，全国上下团结一心，迎战全球金融危机之际，我们伟大的中国共产党迎来了她岁的生日。沧海桑田，神州巨变年征程岁月峥嵘，年征程金光灿烂。2008年中华民族历史上极不寻常又极不平凡的一年北京奥运璀璨夺目，神七飞天漫步太空，抗震救灾世界瞩目，两岸关系拨云见日。在全球经济还未从金融风暴的阵痛中醒来的寒冬中，了2009年人民共和国，预示着2009年又将是一个极不寻常的一年是一个变革与重构交织、海水与火焰交融的一年，是世界期待中国再创经济新奇迹的一年2009年将是充满挑战的一年，是我们有着许多期待的一年，面，重大机遇这艘乘风破浪、勇往直前！ 历史就像是一个轮回，在移动业务从中国电信分离出去10年后的今天，从2008年10月1日起，中国电信又重回全业务经营时代。然而，10年后的今天，通信市场格局已发生翻天覆地的变化。，实现，还有很长的路要走。这如一场及时雨给企业员工注入了新的活力和声气。我深入学习了《毛泽东选集》，学习了中央主要领导人的讲话，学习了集团公司和省公司，通过学习，我受益非浅，提高了认识，解放了思想，增强了自己的创新意识，与时俱进，进一步明确了工作目标，理清了工作思路，更加增强了自己的工作责任心和主动性。同时，我深深认识到了作为公司负责人在企业中的作用，认识到当前通信市场竞争的严峻形势，认识到了科学发展对企业的重要性。当前，要紧紧围绕“融合创造新优势，3G实现新发展”这一学习实践活动载体，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力构建有利于科学发展的体制机制。换言之，坚定走全面协调可持续的科学发展之路，是时代赋予我们的使命。(一)坚持发展是第一要务。发展是硬道理，是解决一切问题的根本所在，任何时候、任何情况下都不能动摇、不能放松。改革重组后，已经明确了自己的奋斗目标，要把建设成为“国际领先的服务提供商”。为此，要利用重组成功、3G商用等重要机遇，始终把发展置于各项工作的重中之重，同时，要加快提升服务能力，在信息化与工业化的潮流中积极寻求并努力把握新机遇，扩大市场份额，增强综合实力。围绕上述目标，必须着力提高发展的质量和效益，尽快把公司做大做强做优。(二)积极向科学发展模式转型。国内新一轮电信体制改革完成后，市场格局与环境发生了新的变化，竞争无疑将进一步加剧。面对电信技术演进与业务发展的新变化，面对国家信息化与工业化深度融合的新趋势，面对公司合并后实现统一管理的新要求，单纯的数量规模型发展模式已不能适应发展的需要，必须加快向规模效益型转变。在经营、投资、管理、支撑、服务等方面，都要做优做佳。要通过持之以恒地网络创新、产品创新、服务创新、管理创新，提高企业发展的质量和效益。要牢固树立以市场为导向、以客户为中心的理念，实现企业发展过程中规模与效益的统一。(三)走全面协调可持续的发展道路。在全业务经营的新形势下，必须更加重视统筹兼顾。首先，要统筹好当前与未来主导业务的发展。当前，固网语音业务收入占比较高、边际成本低、贡献效益大，2G业务、固网宽带、增值业务仍然是当前保增长、保业绩的重点业务，绝不能轻言放弃。另一方面，3G业务、宽带信息服务，是通信业界公认的“明日之星”，也不可等闲视之。新老业务的新陈代谢，是行业发展的客观规律;无论是传统业务还是新型业务，只要有市场、有条件、有效益，就要坚定不移地去发展，并在发展进程中顺利完成新老交替。其次，必须进一步统筹好南方与北方、城市与农村等不同区域的发展。要立足全局、突出重点，加强分类指导，优化资源配置，使各地分公司的规模、速度与效益，同当地的经济、人口、行业发展水平和同业竞争者相匹配，实现收入与成本、投入与产出的合理匹配，不断提高发展水平。此外，还要统筹好固网业务和移动业务、2G业务和3G业务、话音业务和非话音业务的发展。(四)进一步健全和完善体制机制。新的我们组建以来，在创新体制机制方面，进行了积极的探索——借鉴先进企业经验，建立了新的组织架构;坚持以客户为导向，按客户群建立生产作业组织体系;组建移动网络公司，以更好地集中资源抓好移动通信网络建设和维护;正在组建音乐、视频等子公司，推进专业化运营和市场化运作;等等。这些体制机制方面的变革，有的已开始显现实效，有的还不免经历阵痛。但适应市场需要，进一步建立健全充满生机活力的企业管理体制与运行机制，是我们既定的努力方向。概而言之，一要坚持以客户需求为导向，加强研发体系建设，立足自主创新，持续增强公司业务、技术、服务和管理创新能力。二要进一步完善公司治理结构，提高决策的科学化和民主化水平。三要正确处理集中和分散的关系，通过合理划分权责，发挥好总部、省分公司和本地网的积极性，提高企业整体运营效率。四要充分考虑各地实际情况，