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- 2017-02-04 发布于北京
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概述 精益虽然诞生于制造业,但是在服务、银行、交通等非制造领域得到了广泛的应用,并且取得了巨大的成果。根本原因在于,精益不仅仅是工具,更重要的是其中蕴含了系统的解决问题的方式. 相比准时化、设备布局、物流、看板这些精益工具来说,系统解决问题的方法在各领域的应用更加广泛,通用性更强。事实上,这些方法就是丰田公司在解决问题的过程中逐渐摸索出来的。我们的学习,不仅仅要知道精益是什么,更要知道精益是为什么。能够根据实际情况自己找到合适的方法,精益才是真正的成功。 问题:现状和理想状态的差距 现状和理想状态的差距 系统的方法立足于揭示问题根源,找出长期的对策 处理日常工作问题中的常见误区 ? 太多的“救火”工作,而不注重寻找长远对策 ? 不能持之以恒,急于寻找解决办法而没有花时间进行全面的分析 ? 试图自己解决问题,未能让相应的专家参与问题的解决 ? 没有制定清晰的目标,对整个过程也没有存档记录 ? 由于又发生了(更为严重的)问题,没有对上一个问题的解决进行跟踪和评估。也就是说,有些问题已经习以为常,或成了难于根治的经常发作的“慢性病” 成功解决问题的各项条件 ? 理解系统化的按步骤进行的改善方法,认识将短期对策和长远对策相结合的优点 ? 提供必要的资源,进行深入分析,并认真实施小组制定出来的对策 ? 在整个项目中,通过加强沟通和利用目视管理,密切关注小组的工作进展 ? 确保问题
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