产品设计-立项.ppt

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产品设计-立项

设计方案综合评价 评价原则 功能 结构 形态 人机 环境 设计方案评估 德国百灵电器公司设计评价要点 创造性;产品实用性;美观; 结构合理性;细节处理合理性; 耐用性;具有简洁的形体; 生态环境意识; 不强迫人接受它; 设计方案评估 坐标系评估法 A 操作性 B 易控制 C 易维护 D 人机因素 E 环境因素 F 形态新颖 A B C D E F 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 设计方案评估 案例:汽车评估坐标系 造型、速度、驾驶乐趣、价廉、方便性、产量性、环境适应性、安全性、舒适性、其他 设计程序案例 魔术扫把 概念 方案 功能 结构 设计 设计 样机 生产工具 成批生产准备 针对 “魔术扫把” 产品开发流程 魔术扫把的产品设计构思 在家务中日常问题 革新 产品: 世界独一无二 无直接竞争 主要应用: 时常的快速清洁 市场开发部新的挑战: 让顾客的“清洁工作”富有生活情趣 新设计 ? 比扫把更方便, 比吸尘器更快捷 市场吸引力评估 概念 方案 功能 结构 设计 设计 样机 生产工具 成批生产 产品想法: 电动扫把 比较电动扫把和现有清洁方式 清洁效果 更好 相同 更差 操作方便性 时间节省 更好 相同 更差 与吸尘器比较 与手动扫把比较 寻找方案变量 概念 结构 设计 设计 样机 生产工具 成批生产 方案 作用原理方案 簸箕片入口与推动方向相反 翻转推尘原理 簸箕片入口与推动方向相同 评价和选择方案 概念 结构 设计 设计 样机 生产工具 成批生产 方案 优选的方案 簸箕片原理: 簸箕片入口与推动方向 相反 最少的推力 最少的电力需求 = 最长的电池使用时间 前面最好的边缘移动性 最少的轧辊损耗 可达到的目标生产成本 优点 设计是从第一张草图开始 概念 设计 样机 生产工具 成批生产 方案 结构 设计 概念 设计 样机 生产工具 成批生产 方案 结构 设计 外形设计 运用计算机进行结构设计 概念 结构 设计 设计 样机 生产工具 成批生产 方案 结构设计方案 样机的设计 概念 结构 设计 设计 样机 生产工具 成批生产 方案 试验结构: 污物存储器 轧辊 簸箕片 旋转手柄 做出方案并细节化 概念 生产工具 系列生产 方案 结构 设计 设计样机 设计 样机 设计 (大约 占27%工作量) 强度计算/ 噪音分析 (约占 7%) 图纸确定 (约占 18%) 零件单确定 (约占 5%) 改动 (约占 14%), 信息交流/团队会议 (约占 8,5%) 送货协调 (约占 6%), 例行公事的工作 (约占 12%) 凭借“快速成型”作出第一件制品 概念 生产工具 成批生产 方案 结构 设计 从3D CAD数据中产生样机 设计 样机 FDM- 装置 几何模型: 观赏 表达 检测形状/尺寸 功能模型: 功能研究 装配检验 与批量生产接近的材料 现实产品主要特征 概念 生产工具 系列生产 方案 结构 设计 设计 样机 FDM FDM- 过程 把融化的建筑材料分层铸造 (ABS- 塑料) 可生产高复杂度的部件 高精确度 (± 0,1 mm) 相对于传统的模型制造工艺 有更低的成本 凭借“快速成型”作出第一件制品 从3D CAD数据中产生样机 过程室 喷嘴 可降低的板 线形原料圆筒 成批生产准备和小批试生产 概念 成批生产 方案 结构 设计 任务 设计 样机 生产工具 在计算机中确定数据模型 设计工具 制造工具 同时准备好生产原料 小批试生产和更新市场研究 凸模 凹模 概念 方案 结构 设计 成批生产准备的任务 设计 样机 生产工具 生产工具优化 认可 确保市场供应 测试: 包装, 长时间运转, ....... 试生产 最后的改动 正式生产和投放市场 成批生产准备 电动扫把进入成批生产 * * * * * * * * 设计程序 工业设计专业课程 产 品 设 计 基 础 I 接受项目 制订计划 分析问题 提出概念 设计展开 优化方案 设计制图 编制报告 市场调研 寻找问题 设计构思 解决问题 深入设计 模型制作 设计展示 综合评价 接受项目 制定计划 战略目标的确定 新产品开发的三种方式: 需求驱动—设想形成--概念发展--消费者研究--商业分析--产品开发--消费者测试--市场测试--商业化 竞争驱动—市场分析--概念发展--市场开发--商业化 技术驱动—技术应用

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