(一、锐意改革,迎难而上,20xx年招商引资工作实现了新跨越。)全县.docVIP

(一、锐意改革,迎难而上,20xx年招商引资工作实现了新跨越。)全县... 同志们： 根据安排，我就20xx年全县招商引资工作讲三点意见： 一、锐意改革，迎难而上，20xx年招商引资工作实现了新跨越。 20xx年，我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的大力支持下，紧紧抓住“湘南承接产业转移示范区”建设机遇，以全面建设小康社会为总揽，以开放引进为总抓手，向改革创新要动力，围绕“兴产业、夯基础、造靓城、建名山、惠民生”工作目标，突出新型工业、宜居城市、生态旅游、现代农业四大重点，始终坚持把招商引资作为全县工作的重中之重，全力破解要素制约，进一步创新招商方式，积极开展招商活动，全县招商引资工作实现了新的突破。20xx年全县内联引资项目38个，合同利用资金40.474亿元人民币，到位资金（含续建项目）28.5亿元人民币，较上年增长56.6%，占年度任务的101.8%；新审批外资项目2个，合同资金1100万美元，到位外资（含续建、扩股）4800万美元，较上年增长xx.3 %，占年度任务的106.7%；新增外贸进出口实绩企业2家，全年共完成外贸进出口624万美元，较上年增长6.8%，占年度任务的124.8%；园区建设按照“工业新城、城市新区”的工作目标，将城北新区规划为工业新区，并成功获批省级工业集中区；新建标准厂房11万多平方米，占年度任务的110%。全年招商引资实现了量质齐升的工作目标。 20xx年的招商引资工作有以下两个方面的主要特点： （一）各级领导高度重视。去年，县委工作会议提出了把开放引进作为全县经济社会发展的“总抓手”，从战略高度明确了招商引资工作的重要地位和作用，按照以奖励为主的原则，出台了《XX县招商引资目标管理考核办法补充意见》，进一步明晰了全县各级各部门招商引资的责权利。为发挥招商引资工作的引领导作用，书记、县长身先士卒，率先垂范，带头招商，先后带队南下东莞、深圳，北上北京、天津，东赴上海、浙江、福建等地考察洽谈和推介项目。去年6月，“湖南（上海）投资贸易洽谈周”活动期间，书记、县长带领相关县级领导和部门负责人，在上海、杭州分别举行了由双牌籍在沪、在杭企业家、政界人士和沪、杭两地商会协会知名企业家参加的专题招商推介会。重大投资项目，书记、县长从“洽谈、签约、落户、开工”全程参与，项目促进亲自把关，亲自促进。同时，书记每月定期督查各级各部门和8个专业招商组情况，每季召XX县委常委会调度全县招商引资工作，项目推介、项目洽谈，亲自参与。为提高招商实效，县里创新招商体制机制，组建了由县委常委、县人大主任、县政协主席为组长，联系各产业的副主任、副县长、副主席任副组长的8个专业招商组，大力开展高层招商。8个专业招商组的县级领导，既当指挥员，又当战斗员，做到项目规划策划亲自部署，项目洽谈亲自参与，项目推进亲自督促，项目建设亲自协调。部门招商，热情高涨。绝大多数部门把招商引资做为经济发展的“第一菜单”，开放型经济的“第一抓手”，实现在家门口就业促进社会和谐稳定的德政工程来抓，把招商引资列入本单位重要议事日程、“一把手工程”，主要领导锲而不舍，强力推动，广大干部职工积极参与，大力开展亲情招商，积极动员在外的亲朋好友回乡创业，带客商建家乡，全县上下形成了“人人关心招商引资、个个献力招商引资”的良好氛围。 （二）体制机制不断创新。去年，县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手，先后出台了一系列措施，创新了项目开发、招商体制、项目服务、考核奖惩四个方面的工作机制，实现了项目开发、项目引进、环境优化、全民招商的四大突破。 一是创新项目开发机制。一方面包装了一批招商项目。按照“谋大求远、以小见大、突出唯一性、特殊化”的项目开发思路，筛选包装了60多个有相对比较优势，吸引力较大，对全县经济社会发展有一定影响的招商项目。另一方面加大项目推介力度。聘请永州电视台的专业队伍制作了具有我县县域特色的《活力迸发，自信双牌》宣传光碟，编制了《20xx年双牌重点招商项目商业书》，并采取商会、节会多种方式，利用多渠道向国内外发布、推介，较好地实现了包装项目与外商投资预期的有效对接，从而提高了项目招商的针对性。 二是创新招商体制机制。一方面创新项目引进方式。在传统全民招商、网上招商、节会招商等常规招商方式的基础上，重点施实了由县级领导负责，相关部门参与的专业招商组招商和“一乡一品”招商两种新的招商方式。另一方面创新项目推进方式。强化了项目预审制度，认真抓了投资项目的前期论证工作，把好项目准入关，确保项目引进环节、建设环节、生产环节的各种要素保障。同时按照“谁引进，谁负责”，“谁主管，谁负责”的原则，落实了项目包装、项目洽谈、项目签约、项目落户、项目建设、项目投产”六位一体的