【2017年整理】阿里巴巴创新.docVIP

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【2017年整理】阿里巴巴创新

阿里巴巴企业管理创新 马云是全球最大的企业电子商务网站的创始人、阿里巴巴的董事局主席,是当今众多媒体关注的风云人物。 1988年毕业于杭州师范学院。因当时院长“500个学生只有你一个人分配到大学教书,你进去后5年内不许出来”这一句,留校做了6个多年头的英语老师。 1995年,他帮一家企业追债来到美国。他在那里第一接触了互联网,回国后借了5万元,创办了“中国黄页”网站。网站创办后,接二连三地上当受骗。但他并没有以其人之道,还治其人之身。而是,正确归因,总结教训(当时他认为自己之所以上当受骗是因为自己的贪婪和功底不足,而不是对方骗术高明)。 1997年,他带领团队来到京城,参加开发国家外贸部的官方站点和网上中国商品交易市场。经一年半载后,网上中国商品交易市场的净利润达到了287万元。 1999年初,出于与其上司的发展战略不一致,他又重返杭州,以50万元人民币创建了阿里巴巴网站。 2001年,阿里巴巴推出“中国供应商”服务,向全球推荐中国优秀的出口企业和商品;推出“阿里巴巴推荐采购商”服务,与沃尔玛、通用电器等联盟,共同在网上进行跨国采购。也即他借助互联网力量,实现向国际买家展示了中国企业和为中国企业提供了买家。 2004年,阿里巴巴提出:从MECTATALIDADADA转向WORKATAIIDADA,使中小企业不仅在市场、销售与阿里巴巴网站合作,而且把人事、财务等其他领域也同阿里巴巴网站合作,形成了虚拟的商业王国。 2005年,阿里巴巴成立了“海外部”,目的是在全世界100多个国家建立阿里巴巴台(目前阿里巴巴已经在伦敦、日内瓦、香港、纽约设立了办事处)。8月份收购了全球最领先的公司——雅虎(含雅虎在中国的门户、雅虎的一搜、雅虎的IM3721等的资产)。今天的阿里巴巴已经实现每天利润100多万元。 今天阿里巴巴网站已成为全球最大的B2B网站,在世界上许多国家都有知名度。每天向全球200多个国家、550万商人会员提供640万条商业供应信息,每天实现利润100多万元,年交易额达100亿美元。然而,这一切所得用马云的话说是为了“即我们一定要做一个中国人创办的令全世界感到骄傲的公司,忘记钱,忘记一切,用东方的智慧、西方的运作,在全世界大市场上创业”的梦想和誓言。 2003年5月,马云投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台—— HYPERLINK /doc/1037087.html \t _blank 淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国 HYPERLINK /doc/3333734.html \t _blank 硅谷、 HYPERLINK /doc/2657734-2806529.html \t _blank 伦敦等分支机构、合资企业3家。并在中国超过40个城市设有销售中心。2014年2月10日,阿里巴巴对高德公司股票进行全面收购。6月5日11点11分,恒大在御景半岛酒店举行发布会,宣布阿里集团以12亿入股恒大足球,恒大和阿里各自占50%股权。2014年9月19日,阿里巴巴登陆 HYPERLINK /doc/5807096.html \t _blank 纽交所,以每股美国存托股68美元的发行价,成为美国融资额最大的IPO。 阿里巴巴在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础,并始终以客户的需求为导向进行创新,从整体上可以细分为思维创新、战略创新和产品创新 ●企业管理思维的创新? 我国企业要实施管理创新,首先,必须要进行管理思维的变革,要变纵向思维为横向思维;其次,中国企业要坚持“人本管理”的管理观念,以人的全面自由的发展为核心,积极推动企业经营思路、组织结构、管理模式、管理制度的创新,改善企业管理创新的内外部环境,在企业中建立起浓厚的管理创新意识和氛围.? 在激烈的市场竞争中,阿里巴巴凭什么能存活下来?2003年,马云在美国哈佛的一次演讲中给出了答案:“第一,我不懂技术;第二,我不做计划。”这听上去很荒唐,但他接下去的话似乎让这“怪异”的说法变得有凭有据,“我不懂技术,因此,我要求工程师无论开发出任何软件都要让我先试用,我不会用就意味着80%的人都不会用,工程师们就得重新开发。正因为有了这一条,我们的软件操作起来十分简便,已有2000多万个中小企业的老板成为我们的客户。我不做计划,我认为计划书写得越厚越容易脱离实际,但是不按计划书说的办,那就骗了投资者;如果按计划书去运作,又无法应对不断变化的形势,所以我不订计划。”马云和他的同事就是靠这些令人耳目一新的创新思维,使阿里巴巴挺过了最初的创业期。? 现在阿里巴巴无疑是全世界最大的B2B(Busi

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