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企业兴衰的本质是文化问题文／田奋飞? 近年来，随着世界政治经济的风云变幻，国内外企业正持续经受着环境剧变所带来的严峻考验。面对堪称惨淡的经营，不少企业家陷入无奈和迷惘之中，有的甚至怨天尤人。窃以为，与其怨天尤人，不如冷静下来反躬自问：为何自己的企业只能在“好”环境中生存，环境一旦变“坏”就无法适应了呢？为何自己的企业在屡遭环境重创的同时而有的同行却始终红旗不倒呢？要知道，世界上唯一不变的东西就是变，环境总是变化着的，不可能一成不变，更不可能永远都“好”。物竞天择，适者生存。企业要向自然生物学习适应环境变化的能力，更要具备和生物一样适应环境变化的“基因”。这个“基因”就是企业文化。企业有适应环境及其变化的文化，则无论环境如何变化，企业都能做到因变而变，甚至能做到先于环境而变（把握环境的变化趋势）。反之，经营环境变了，而你的企业却还是原来的老样子、老套路，受重创遭淘汰就是情理之中的必然了。?这就是说，企业兴衰，不在“天”，不在“地”，而在“人（文化）”。天时、地利固然好，但若缺了“人和”，企业也难兴，至少难长兴；若有“人和”，即便天错时、地不利，也可能长盛不衰。因为，环境是客观的，文化是主观的。客观环境无法改变，需要改变的是企业自身；客观环境具有同质性，企业之间的差异来自于各自独特的文化。因此，文化兴则企业兴，文化衰则企业衰。?企业本质上是“文化人”?在传统理论和大多数企业家视野中，企