传统出口型制造业生存发展的战略选择.docVIP

传统出口型制造业生存、发展的战略选择 目录： 第一部分：华富公司简介 第二部分：华富公司SWOT分析 第三部分：公司的发展战略和主要措施 第四部分：结论 第一部分：华富发展简介： 企业始建于1954年，最初为国营的小左方式工厂，历经半个世纪的发展变化，现已成为中国最大的人工玻璃器皿生产和销售企业之一，目前拥有4条玻璃器皿加工制造流水线，日产玻璃液40吨，年产玻璃器皿1800万支，07年销售额1.7亿元，出口创汇1800万美元。企业拥有先进的生产工艺技术和产品创新研发能力，能生产上万种不同规格、不同型号的玻璃器皿，产品主要销往北美、欧盟国家、日本、澳大利亚等30余个国家和地区。企业近几年先后通过了质量、环保、职业健康和安全三个管理体系的认证，是“中国轻工工艺品进出口商会玻璃器皿分会”的理事长单位，是集研发、生产、设备制造、安装、贸易、旅游相关产业于一体的集团型企业。 第二部分：华富公司优势和劣势，机遇和挑战分析（SWOT分析） 华富公司内部能力： 优势（Strengths）））） (Original Equipment Manufacturer，原始设备生产商(Original Design Manufacturer，原始设计制造商……，利用、整合好如此多的“第一”和“之最”，不断学习、不断创新、永不满足，这样就会创出更多的“第一”和“之最”。