安彩集团项目投资失败范例.pptVIP

马玉杰 工业工程2013-01班 中国矿业大学 河南安彩集团有限责任公司(简称安彩集团)，是于1999 年在河南安阳彩色显像管玻壳有限公司发展壮大的基础上组建而成的。同年，其 A 股在上海证交所成功上市。 2000 年 11 月开始尝试多元化投资，投资了信益一期工程， 该工程结束后，整个集团彩色玻壳的生产规模上升到3000 万套， 位居世界第三位。 2003年，安彩集团投资了信益二期工程，通过整体收购美国康宁 公司 9 条玻壳生产线，使其生产规模达到5500 万套，位居世界第一。 2005,2006年，安彩集团连续两年报亏，其股票被ST。 2007年底，安彩集团申请破产还债。 2000年到2003年间，市场格局悄然发生着变化。一方面,行业大举洗牌，彩电企业以四天一家的速度死掉，市场萎缩，传统的CRT玻壳利润下降;另一方面，高科技的数字新一代产品在迅速萌芽、蔓延。 2002年从美国考察归来的李留恩兴致勃勃地召集中层干部会议，他坚决认为CRT电视至少还有10年的市场! 2003年5月安玻公司和美国康宁公司达成协议，以4990万美元整体收购的方式，收购了美国康宁公司在宾州大学城的9条大屏幕玻壳生产线。 自2002年至2007年，CRT电视机需求量不断下降， LCD电