海尔并购案例课品.pptVIP

海尔并购 　 　海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产、贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下，通过技术开发，精细化管理，资本运营，兼并控股及国际化等手段，使一个亏空147万元的企业迅速成长为94年在全国500强中名列第107位，成为中国家电集团中产品品种最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业，96年销售收入达62亿元，97年实现销售收入108亿元。2001年为114.4亿元。目前集团产品有电冰箱，冰柜，空调，洗衣机，微波炉等13个门类，500余个规格品种，批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。集团内年销售收入过亿元的企业有11个，员工13000人。 　　1993年国家发展资本市场，海尔集团抓住这个机遇，积极筹备冰箱公司上市，93年11月份海尔冰箱股票上市，募集资金3.69亿元，96年通过配股又募集资金1.43亿元。97年至2000年通过配股及增发新股共募集资金89.13亿元。 　　海尔通过改制，使企业发生了很大的变化，企业利润总额由93年的8187万元，增长到96年的20065万元，99年达4.05亿元，2000年为5.02亿元，2001年为8.98亿元。 　　公司股本由93年上市的1.7亿元扩张为96年末的3.26亿，2000年末为6.65亿股。而公司每股收益却