05a工程项目进度管理概要.ppt

* * * * * * * * * * * * * 补充：一种为最早时间双代号时标网络，第二种是最迟时间的双代号时标网络。 （1）计算各节点最早时间（从左向右累加，取大值）（□ ） （2）绘制时标 （3）将节点按照最早时间标注在时标图中 （4）将每项工作按照逻辑关系标注在时标图中 最早时间时标网络图,最迟时间的双代号时标网络绘制步骤如下： （1）计算各节点最迟时间（△）； （2）绘制时标； （3）将各节点按照最迟时间标注在时标图中； （4）将各项工作按照逻辑关系标注在时标图中。 4.索赔金额。由于F工作的自由时差为0，因此F工作延误3个月将导致其紧后工作G的最早开始时间延误3个月，因此索赔金额 =3×30×1×620=55800元。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 问题 （1）绘制本工程施工计划进度双代号网络图　　分析与答案　　①画逻辑关系草图　　②合并起点与终点节点　　③填入节点号　　④标出持续时间 1 2 3 4 5 A B C E 3 3 5 4 C 5 本工程施工计划进度双代号网络图 【背景】 项目经理决定将某二室一厅住宅装修工程施工任务分解成四个工作A、B、C、D。各工作计划持续时间和逻辑关系见下表： 问题 （1）绘制本工程施工计划进度双代号网络图　　分析与答案　　①画逻辑关系草图　　②合并起点与终点节点　　③填入节点号　　④标出持续时间 施工计划进度双代号网络图 1 2 3 4 B D 2 3 C 2 3 4 A 【背景】 项目部制定了筏板基础施工进度横道图 （N=基坑内，M=加工棚） 问题 1.绘制双代号网络图:　　分析与答案　　步骤1， 将施工过程转换为工作，并确定工作持续时间　　a专业队基层清理工作定义为A工作，持续时间DA=1天；　　b专业队垫层及砖胎膜工作定义为B工作，持续时间DB=1天； 　　c专业队养护1工作定义为C工作，持续时间DC=1天；　　d专业队防水层施工工作定义为D工作，持续时间DD=1天；　　e专业队防水层保护工作定义为E工作，持续时间DE=1天； f专业队养护2工作定义为F工作，持续时间DF=1天；　　 g专业队钢筋制作工作定义为G工作，持续时间DG=4天； h专业队钢筋绑扎工作定义为H工作，持续时间DH=4天； i专业队砼浇注工作定义为I工作，持续时间DI=1天。步骤2， 分析工作之间逻辑关系，形成逻辑关系表 步骤3， 绘制网络图 1 2 3 4 5 6 7 8 9 A 1 B C D E F H I G 1 1 1 1 1 4 1 4 施工计划进度双代号网络图 【背景】 项目经理决定将办公楼第一层木地板安装施工任务分解成2个施工过程，按照两个流水段组织流水施工，并绘制了施工计划进度流水横道图。 b 铺木地板 2 a 安装地龙骨 1 6 5 4 3 2 1 施工进度（天） 专业队 施工过程 序号 M1 M2 M1 M2 　问题1 绘制本工程施工计划进度双代号网络图　　分析与答案　　步骤1，将施工过程转换为工作，并确定工作持续时间　　2，分析工作之间逻辑关系，形成逻辑关系表　　3，绘制　　a在M1安装地龙骨作业定义为A1工作 D=2天　　a在M2安装龙骨作业定义为A2工作 D=2天　　b在M1铺木地板作业定义为B1工作 D=2天　　b在M2铺木地板作业定义为B2工作 D=2天 1 2 3 4 5 A1 2 A2 2 B2 2 2 B1 施工计划进度双代号网络图 网络图进度计划的调整 网络计划调整的内容 网络计划调整的内容 重新估计某些工作的持续时间 对资源的投入作相应调整 调整关键线路的长度 调整非关键工作时差 增、减工作项目 调整逻辑关系 六大参数计算方法 表格计算法 工作计算法 节点计算法 网络计划参数计算方法 节点计算法只有两个时间： 最早时间，用方框表示，（□）从箭头到箭尾； 最迟时间，用三角表示，（△）从箭尾到箭头。 项目施工进度计划的编制与控制 一.网络图的识读、编制、虚箭线的补充； 二.关键线路、关键工作的判定； 三.时间参数的计算； 四.工期索赔的处理； 五.赶工方案的制定； 六.实际工期、奖罚工期的确定。 【背景】 项目部制定了筏板基础施工进度横道图 （N=基坑内，M=加工棚） 问题 1.绘制双代号网络图:　　分析与答案　　步骤1， 将