一、选择题(每题2分、共100分50题)-松山家商.doc

一、選擇題：(每題2分、共1分 / 題) ,600件，每次購買材料之訂購成本5元，每件材料每年儲存費用為0.1元，試問該廠的材料經濟採購量 (EOQ)為幾件？每年採購幾次？ (A)320件，2次 (B)400件，3次 (C)400件，4次 (D)500件，4次。 　 解答 　C 2*1600*5/0.1=160000 160000開根號=400 1600/400=4 2.生產某項產品需固定成本30,000元，變動成本每件5元，若預定產銷10,000件，則售價每件應幾元，才能達到損益平衡點？ (A)3元 (B)5元 (C)8元 (D)11元。 　 解答 　C 30000/X-5=10000 X=5+3=8 3.已知某企業的總固定成本為$100,000，變動成本為每單位$0.8，售價為每單位$1，根據銷售預測結果，下年度的銷售額將達$5,000,000，請問該企業下年度的預期利潤為 (A)$9,000,000 (B)$900,000 (C)$8,000,000 (D)$800,000。 　 解答 　B 100000+X/1-0.8=5000000 100000+X=5000000-4000000 X=900000 4.若甲公司的流動資產計有：現金50,000、40,000元、存貨50,000元、預付費用10,000元等四項，其流動比率為3，則其速動比率應為 (A)1.8 (B)2.0 (C)2.2 (D)2.8。 　 解答 　A （50000+40000+50000+10000）/X=3 X=50000 （50000+40000）/50000=1.8 5.中台公司去年期初存貨$80,000元，期末存貨為100,000元，已知去年存貨週轉率為4次，試求去年銷貨成本為何？A)360,000元 (B)400,000元 (C)430,000元 (D) 180,000。 　 解答 　A （80000+100000）/2=90000 90000*4=360000 6.某公司期初存貨為50,000元，期末存貨為30,000元，銷售為240,000元，若毛利率為50%，則存貨週轉率為： (A)5 (B)4 (C)3 (D)2（E）1。 　 解答 　C （50000+30000）/2=40000 （240000*0.5）/40000=3 7.某公司期初存貨為100,000元，期末存貨為60,000元，銷貨成本為240,000元，則存貨週轉率為： (A)2 (B)3 (C)4 (D)5。 　 解答 　B 240000/（100000+60000）/2=3 8.甲公司生產A產品，每年的固定成本為40,000元，單位變動成本每件為5元，若預定產銷20000件，則售價每件應為幾元，才能達到損益平衡點？ (A)5元 (B)6元 (C)7元 (D)8元（E）10元。 　 解答 　C 40000/（X-5）=20000 X=7 9.永森商店對某材料的每年需求量為20,000件，每次訂購成本為160元，每件材料的持有成本為10元，求EOQ= (A)200件 (B)400件 (C)600件 (D)800件。 　 解答 　D （2*20000*160）/10=640000 640000開根號=800 10.在產銷平衡下，某企業推出一種新產品，每單位售價為1.5元，每單位的變動成本為0.5元，該企業之固定成本為3,000元，若要達到損益平衡需銷售多少單位？(A)6,000單位 (B)2,500單位 (C)3,000單位 (D)2,000單位。 　 解答 　C 3000/1.5-0.5=3000 11.甲公司有關A零件的資料如下：每年預估使用量為4萬件，每次採購成本為$50，每件之儲存成本為$1，試問每年需採購幾次，才能滿足公司全年的需求量？ (A)35次 (B)20次 (C)25次 (D)30次。 　 解答 　B 2*40000*50/1=4000000 4000000開根號=2000 40000/2000=20 12.某工廠對甲物料年使用量10,000個，每次採購費用100元，該物料單價為1,000元，物料之持有成本為物料單價之20%，則每次經濟採購量為 (A)50個 (B)100個 (C)150個 (D)200個。 　 解答 　B 2*10000*100/1000*20%=10000 10000開根號=100 13.惠森公司的固定成本為$1,200,000，產品每單位售價$200，每單位變動成本$80，則該公司損益兩平點的銷貨量為 (A)6,000單位 (B)15,000單位 (C)10,000單位 (D)100,