新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训.docVIP

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  • 2017-02-05 发布于北京
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新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训.doc

新产品研发流程优化与研发项目管理森涛培训

新产品研发流程优化与研发项目管理 深圳,上海,广州 长期开课 适合对象: 企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等 【课程全国独家,享受专属的学习体验,计划的开课时间】 【课程形式】 (1)理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。 (2)讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。 (3)每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。 (4)小组实战演练、专家点评。 ● 课程背景 党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔?波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题: 1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场; 2.如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”; 3.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求; 4.如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系,明确公司价值导向; 5.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作; 6.如何在产品开发的过程中积累技术和管

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