第九章存货管理本章学习目标1.明确存货及存货管理的相关的概念；2.docVIP

第九章 存货管理 本章学习目标 1.明确存货及存货管理的相关的概念； 2．明确存货成本的构成； 3．能够运用经济订货批量模型对存货进行控制； 4．能够运用经济订货批量模型的各种扩展方法； 5．掌握日常存货控制。 第一节 存货控制概述 存货（inventory）在企业流动资产中，通常占有相当大的比重。存货控制，对整个企业的财务状况和经营成果有重要影响。本章将从存货成本的构成出发，阐述存货最优储存水平的确定及存货日常控制的主要方法，以使存货所占用的资金能得到最经济合理的利用，提高整个企业的经济效益。 一、存货及存货控制 存货，是指企业在生产经营过程中，为销售或耗用而储存的各种资产。它包括各种原材料、燃料、包装物、委托加工材料、低值易耗品、在产品、产成品和商品等。 为保证生产经营活动持续而均衡地进行，无论是生产制造企业，还是商品流通等企业，都必须储备一定数量的存货。如何使存货保持“最优的水平”，是企业管理中的一个重要课题。存货过多，将占用过多资金，影响企业流动资金的使用，不仅不能充分发挥财力、物力的利用效率，还要承担存货过时、变质、损毁的风险，并增加保险费用、储存费用和利息支出；若存货不足，又会影响企业生产经营活动正常进行，造成停工待料、销售中断，利润减少。无论哪种情况，都会导致经济上的重大损失。这就需要采用科学的方法，对存货进行有效的