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15-战略概述概要

严峻 战略的概述 广西财经学院 Document Title Marketing Department Sales Department 市场研究与决策部门 市场指挥与执行部门 情报部 策划部 广告部 CRM部 拓展部 分公司 办事处 储运部 售后服务部 监督稽查部 协 调 机 构 Document Title 本章主体结构 什么是战略 战略的现实应用 战略的构成 战略的基础知识 战略的三个层次 1、市场导向的公司层、业务层和营销层战略 Document Title 提一个问题:做生意 做企业 Document Title 战略影响着组织的整体利益 阶段 预测 分析 规划 战略成本 大 小 决策成本越低,纠错成本越高,甚至是以企业的失败为代价 实施 监控 调整 战略投入先低后高 纠错能力极限 失败 战略投入先高后低 Document Title 我们对企业战略的定义: 通过有效地组合企业内部资源和能力,以在变化的环境中确定企业的发展方向和经营范围,从而获得竞争优势的总体谋划。 Document Title 把定义变成三个基本问题: 在哪里? 去哪里? 怎么去? 内部资源和能力 变化的环境:现在与未来 发展方向、经营范围 竞争优势 投资,资源配置 变化环境 资源能力 目标方向 竞争优势 资源配置 Document Title 企

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