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·员工辞职审批作业流程 归属模块：招聘管理 流程名称 编 码 执行核心部门 控 制 部 门 员工辞职审批作业流程 GLNH-A-007 人力资源部、 人力资源总监/副总 行为实施环节 辞职员工 部门负责人 人力资源部 人力资源总监/副总 总经理/董事长 管 理 行 为 相关说明 支持表单：《员工离职审批表》 支持文件：《离职面谈记录》 流程简述： 提前30天，员工至人力资源部申领《员工离职审批表》，提出离职申请，请部门负责人签批后返回人力资源部。 人力资源部进行员工离职面谈，了解离职原因，记入《离职面谈记录》，（无纠纷为前提）报至人力总监/副总审批后方可办理离职相关手续，转入离职交接作业流程。如离职人员为身居要职或经理级（含）以上，则最终审批决策人为总经理/董事长。注：如因非正常原因，如纠纷、对企业存在误会等特殊原因导致员工提出离职的，面谈过程中，人力资源部必须多做沟通，帮助解决思想问题，做好风险防控。 离职申请一旦申请，离职员工本人将不可再触碰公司电脑，人力资源部（由网络部配合）负责将离职人电脑进行密码重置，以保护公司资料。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ·员工辞退审批作业流程 归属模块：招聘管理 流程名称 编 码 执行核心部门 控 制 部 门 员工辞退审批作业流程 GLNH-A-008 人力资源部、 人力资源总监/副总 行为实施环节 各用人部门 直属总监/副总 人力资源部 人力资源总监//副总 总经理/董事长 管 理 行 为 相关说明 支持表单：《解除合同申请书》 《员工异动审批单》 《工作交接单》 流程简述： 由部门负责人填写《解除合同申请书》，交直属副总进行审批后，交至人力资源部。 人力资源部收到申请后，需与发出申请部门负责人了解情况，并与当事人进行沟通面谈，了解员工的思想反映和意见，并与该员工部门人员进行了解，经多方了解后，再进行决策，提出解决方案，报人力资源总监/副总进行审批，如离职人员为身居要职或经理职级（含）以上，则最终审批决策人为总经理/董事长。 经过以上情况的了解，人力资源部处理方向以内部调动为优先决策，与当事人进行沟通、协调、约定。 将结果反馈申请部门。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 · 员工离职会签/工作交接作业流程 归属模块：招聘管理 流程名称 编 码 执行核心部门 控 制 部 门 员工离职会签/工作交接作业流程 GLNH-A-009 各职能部门 人力资源总监 行为实施环节 交接人员 部门负责人 人力资源部 各职能部门 管 理 行 为 相关说明 支持表单：《员工离职审批单》《工作交接单》 流程简述： 员工在提出离职申请得到批准后，员工部门负责人指派接交人与离职员工进行工作交接，由部门负责人进行监督交接，完成交接工作后，三方签字确认。 离职员工在办理完交接工作后，方可到人力资源部领取《员工离职审批单》，由各部门进行会签后，返回人力资源部。 人力资源部收回《员工离职审批单》和《工作交接单》进行审查备案后办理结算手续。 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 电脑重置密码，对硬盘资料进行监控（由网络部配合） 关键岗位发离职公告 提前30天提出离职申请 填制《员工离职审批表》 再申请或申诉或仲裁 否 是否 接受 转入员工离职交接流程 是