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目 录 内容摘要 1 一、格林豪泰简介 1 二、格林豪泰特许加盟模式发展现状 2 三、格林豪泰采取特许加盟发展模式的原因 3 （一）追求低成本化 3 （二）扩大市场占有率 4 四、格林豪泰采取特许加盟发展模式的优势 5 五、格林豪泰特许加盟发展模式存在的问题 6 （一）加盟酒店发展项目减少 6 （二）加盟商投资利益受损 7 （三）加盟酒店专业管理人才流失 7 （四）加盟酒店物业成本增加 8 六、改善格林豪泰特许加盟模式的策略 8 （一）制定和完善加盟酒店发展规划制度 9 （二）实施加盟商投资回收制度化 10 （三）优化酒店人才管理 10 （四）完善加盟酒店成本管理体系 12 结束语 12 注释 13 参考文献 13 ABSTRACT 15 格林豪泰特许加盟发展模式存在的问题及对策研究 工商管理 200812401077 黄龙雅 指导教师：顾淑红副教授 【内容摘要】】APH（American Pacific Home Inc）公司、美国George realty 、美国统一投资集团股东和其他若干跨国集团联手创办的，是目前在中国市场排名第一位的全外资、拥有全新经营和服务理念的高品位、高性价比的商务型连锁酒店集团,也是目前国内前五强的经济型连锁酒店。 格林豪泰致力于创建中国高品位、高性价比的商务连锁酒店第一品牌，树立中国连锁酒店在世界酒店业的卓越典范。