20110802ty5S工作现场改善V01概要.ppt

工作现场改善 （5S） 主要培训目的 讲座提纲 找数字游戏 以下页面代表了我们的工作环境 假设每班有15秒，我们的工作是从1开始按顺序找数字一直找到49 (1 2 3 … ) 5人左右分成一个小组，小组中找到数字最少的个人成绩为小组成绩 找数字游戏 开始实行5S 将不要的东西清除出去（清除50以上的数字，其它非数字物品） 找数字游戏 在取得了一定改善后，我们决定持续改进 将需要的数字分类，加以标识 找数字游戏 在取得了一定改善后，我们决定持续改进 将去除所有的灰尘，污垢和油渍，保持处处都是清洁的 找数字游戏 在取得了显著改善后，我们需要标准化 从1到49有顺序关系，我们可以按顺序整理数字 找数字游戏 找数字游戏 找数字游戏 讲座提纲 在日常的生活工作中，有很多的5S的例子 良好的工作场所直接影响工作的效率 良好的工作场所直接影响工作的效率 在公司内部，有很多的地方有改善的空间 5S是以实现效率和改善工作环境为目标 … … 和标准化工作，消除浪费一起组成整体工作改善的三个支柱 实施5S的好处 良好的5S管理已经在很多公司运用 (1/2) 良好的5S管理已经在很多公司运用 (2/2) 讲座提纲 一旦选定区域实施工作现场改善计划，第一步是要确定工作中不需要的项目，并将其与区域的其它东西分离开 整理：举例 第二步是仔细组织整个区域，将物流和操作人员的移动考虑在内 整顿：举例 第三步