2015年度工作总结-模板概要.pptVIP

201 年度个人/部门工作总结 总 结 人: 所属部门: 总结时间:结 思考一：2015年我做了什么？ 类型 项目 责任人 工作计划 完成与否（请勾选） 未完成原因（请勾选） 备注 具体内容 时间起止 是 否 内部 外部 自身 管理指标 1、制度流程的优化改造5% 责任人：杨小南、参与人：张燕 配合质量管理体系，重点进行内部管理流程优化与改造，做到明确，清晰，有效，形成协调，统一、流畅的内部运营系统。 随时 V 2、规范化建设情况5% 结合质量管理体系的导入，对内部管理进行规范化，完成公司各部门工作标准化操作规程。 6月30日前 V V 质量管理部工作日程顺延 3、执行力(完成时间)12% 2)对各部门提交的季度、月、周工作报表对照检查审核，符合标准统一性要求，并按时提交（每周六前，每月3日前，每季度3日前）,?业务部每月3日前提交上月或上季度、年度销售报表，客户信息每周六前提交，工作日志每天提交，目标完成时间的拖延率（按制在5