【2017年整理】8月份提产保质措施.docVIP

8月份提产保质措施 签发日期 7月28日 主持人 徐国庆 签 发 人 ? 参 会 人：王玖文 徐国庆 李恩文 张斌 张兆永 高龙建 魏庆贵 毕经生 陈旭光 陈荣庆 责任单位 决议项目 炼焦车间 1、本月焦炭干基产量105000吨，按日产量3388吨分解。出炉数平均每天不低于138炉，每天奖励200元（产量完不成不奖励），低于136炉，每天考核100元（产量完成不考核），当日干基产量超过3388吨，每超1吨奖励20元，当日产量低于3388吨，每欠１吨考核10元。月底完成产量一次性奖励10000元。（责任人：张侠） 2、车间在各作业区之间开展计划完成率（出炉数）竞赛，奖励月累计计划完产成率超过100%的作业区，考核计划完产成率低于100%的作业区。月底炼焦车间拿出奖惩意见。（责任人：张侠） 3、做好炭化室内石墨清理工作，及时更换刮刀和提高刮刀高度，切实起到刮石墨的作用，确保清理彻底，使捣固煤饼高度达到5.2米，发现不符每次考核50元。车间内部有检查记录，每班至少抽查6炉，每少一炉考核20元。月底对清理下的石墨进行适当补助。（责任人：张斌 张侠） 4、抓捣固装煤操作，煤饼砸满捣实，用专用工具压平顶部浮煤，堆密度达到1.02吨/M3以上，发现不符每次考核50元。车间内部有检查记录，每班至少抽查6炉，每少一炉考核20元。（责任人：张侠） 5、推焦时间控制在±5分钟以内，使K2达到≥85%以上。不符按工艺管理细则考核。（责任人：张侠） 6、设备运行指标定额分解到各个班组，设备误时分别按作业长20%、班长20%、岗位工60%的责任比例落实考核。（责任人：张斌） 7、充分利用时序检修时间，各机长密切配合检修车间对设备进行检修，每天检修计划完成率达到95%以上。不配合每次考核机长100元。（责任人：张斌） 8、稳定分段熄焦操作与焦台晾焦控制，焦台晾焦时间不低于15分钟，发现少量红焦不能用水喷，采取自然晾灭的方法，保证焦炭水分稳定7%以下，焦炭水分低于7%以下每天奖励300元，8%以上（包括8%）每天考核100元。（责任人：张侠） 9、每班至少3次检查入炉煤质量，发现问题（水份细度异常）立即反馈到备煤车间，并将此作为交接班的重要内容，杜绝或减少塌煤。事前没检查到异常、没反馈造成塌煤，每次考核50元。（责任人：张侠） 10、因故障停产检修或计划检修提前报告当班调度员。不报告每次考核50元。因此影响集团公司生产，另行处理。（责任人：张斌） 11、稳定焦炉加热制度，炼焦车间内部落实到责任人，杜绝高温事故发生，因炉温不均匀、温度低(入炉煤水分波动调整不当等)影响焦炭成熟导致推焦电流大难推焦或被迫延长结焦时间，责任人下岗。出现高低温事故落实不到责任人身上，每出现一次考核车间200元。（责任人：张侠） 12、作业长每班组织界定好当班的误时时间、原因，界定不清，每次考核100元。（责任人：张侠） 备煤车间 1、本月总上煤干基量141750吨，每天上煤量干基4573吨，采用各作业区上煤量竞争机制，奖前两名、考核最后一名。因上煤不及时影响炼焦生产，按对炼焦车间的误时时间考核。（责任人：李恩文） 2、按标准要求定期对各皮带秤进行校验，确保配煤准确。 不符按计量管理细则考核。（责任人：李恩文） 3、车间每天至少一次抽查配比准确性，生产作业长根据入炉煤配比、现场检查取料方法、煤种、数量以及配料情况，确保上料准确。有检查记录，不抽查每次考核50元。（责任人：李恩文 各作业长） 4、下雨时采用煤堆加盖彩条布、高堆高取料等应对措施，控制好阴雨天气入炉煤的水分。不按此要求落实每次考核100元。（责任人：李恩文） 5、合理规范货场煤种，所有进煤卸车煤种必须保持1米以上距离，及时打堆防止混煤。不符按工艺管理细则考核。（责任人：李恩文） 化产车间 1、本月计划产量焦油5245吨，粗苯1354吨，硫铵1035吨，外供煤气1869万立方，月底完成回收率（焦油3.75%、粗苯1%、硫铵0.8%），奖励10000元。（责任人：张兆永） 2、车间在各作业区之间开展计划各产品完成率竞赛，奖励月累计计划完产成率超过100%的作业区，考核计划完产成率低于100%的作业区，车间月底拿出考核方案。（责任人：张兆永） 3、杜绝煤气放散，中控室人员对煤气放散不汇报每次考核50元。（责任人：张兆永） 4、抽查脱苯塔后煤气中苯含量低于3g/m3,每次奖励500元，超过5g/m3，每次考核500元。（责任人：张兆永） 5、加强焦油脱水的控制，外销焦油水份3.5%以下，每车考核5元，外销焦油水份4%以上满足客户要求，每车奖励10元。（责任人：张兆永） 检修车间 1、充分利用好检修时间，提高设备计划检修率，保证日检修计划完成率达到95%以上，减少或杜绝无计划检修。不符按照设备故障考核办法考核。（责任