【2017年整理】企业金鹰.docxVIP

第一部分??选择题??（共25分）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1．长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取的发展战略是b??A.相关多元化发展战略????B．集中型发展战略??C．同心多样化发展战略????D．复合型多样化发展战略2．某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是c??A.长寿命产品战略????B．适中寿命产品战略??C．短寿命产品战略????D．高性能战略3．企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为b??A.关系营销????B．顾客满意营销??C．文化营销????D．绿色营销4．企业通过购买专利按术或引进技术，进行仿制的技术战略是d??A.紧跟型技术战略????B．领先型技术战略??C．配角型技术战略????D．模仿型技术战略5．不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于b??A.产品核心层????B．产品形体层??C．产品延伸层????D．产品价格层6．在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是b??A.迈克尔·哈默????B．彼得·德鲁克??C．迈克尔·波特????D．詹姆斯·钱皮7．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是c??A.拾遗补缺作用????B．就业的“蓄水池”作用??C．国民经济的领头羊作用????D．对技术革新的推动作用8．在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是d??A.企业高层领导者????B．企业中层经营单位领导者??C．企业各职能部门负责人????D．企业基层领导者9．关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是a??A.刚性结构组织主要靠横向沟通??B．刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序??C．刚性结构组织的决策权限集中于上层??D．刚性结构组织内领导关系明确10.企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于c??A.负债经营战略????B．资本积聚战略??C．股份经营战略????D．合资经营战略11．企业文他的导向作用指b??A.企业文化能增强企业的内聚力??B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则??C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗??D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向12.在下列情况中，供方处于不利地位的是d??A.供方企业数量少????B．供方只向少数几家企业提供产品??C．供方提供的产品可替代程度低????D．供方实现向前一体化的可能性大13.企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为a??A.进攻型战略????B．赶超型战略??C．防御型战略????D．转移型战略14.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取b??A.适应性紧缩战略方案????B．失败性紧缩战略方案??C．调整性紧缩战略方案????D．转向性战略方案15.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是c??A.采购物力资源战略????B．自主开发资源战略??C．培植资源战略????D．联合开发资源战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16.企业使命决策的内容包括abcde??A.关于企业性质的确定????B．关于企业成长方向的选择??C．关于经营目的的确定????D．企业经营哲学的选择??E．企业社会责任的确定17.科技战略具有的特点有bcde??A.稳定性????B．从属性????C．超前性??D．创新性????E．风险性18.企业进行产品市场细分的目的是ace??A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发??B．便于确定企业的最佳生产规模??C．便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙??D．有利于提高企业筹资能力????E．有利于确定企业的重点目标市场19.构成进入障碍的主要因素有acd??A.规模经济????B．行业发展速度????C．产品差异优势??D．资金需求????E．企业数量20.企业实行横向一体化战略的好处有acd??A.能够吞并和减少竞争对手??B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应??C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡??D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验??E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21.特色经营: 是指企业生