如何做好策.pptVIP

如何準備策略 準備人 : Lu 奧美策略藍圖 品牌定義 廣告角色 目標對象 競爭範疇 我們現在哪裏 我們將往哪去 按鈕 支持點 必備條件 不是談如何寫藍圖而是談藍圖為何這樣寫 米開朗基羅的簡報 請你畫這片天花板 請用紅、綠、黃色油漆畫這片天花板 我們的天花板有非常嚴重的潮濕問題，請你用畫將它遮蓋 起來 請在天花板上畫聖經裡的情景，並包括以下人物，但不一定全部都要；上帝、亞當 、天使、愛神 、魔鬼和聖人 請在天花板上畫上帝的偉大榮耀，作為祂子民的啟示教訓，描述開天闢地之際，亞當與夏娃的墮落，人類因罪被降，上帝震怒製造洪水，和挪亞一家人的倖存 策略思考15步 1. 用力作功課，沒有捷徑 緊密規劃的策略所產生的創意自由 2. 不要一下子掉入廣告 3. 定義你的生意來源來自何處 生意來源決定目標對象(消費者或競爭者) 目標對象決定What to say 及How to say 3. 定義你的生意來源來自何處(續) 雀巢嬰兒麥粉的生意來源 生意來源之基本通則 如果你是主導市場的品牌，你的生意來源通常來自類別市場的擴張，或現有使用者的使用量增加。 如果你是類別的二線品牌，你的生意來源通常來自品牌轉換，即由他牌轉入或成為強勢品牌的替代選擇。 生意來源可推演目標對象及競爭者，並可決定要打防禦戰、攻擊戰或擴大戰場 。 4. 深入了解目標對象 人口統計 性別、年齡、收入、教育程度、使用語言、