现代仓储管理(第一次课)技术总结.pptVIP

* 现代仓储管理的非生产性特点 仓储管理活动不改变劳动对象的功能、性质和使用价值,保持和延续使用价值 仓储劳务以劳动的形式提供特殊使用价值 增加在库物品的价值 仓储劳动的质量通过在库物品数量和质量的完好程度、保证供应的及时程度等定性指标体现 * 仓储管理的基本原则 效率的原则 经济效益的原则 服务的原则 * 仓储管理的基本原则 效率原则 效率=产品产出量/劳动要素投入量 仓容利用率、货物周转率、进出库时间、装卸车时间 快进、快出、多存储、保管好 劳动要素：生产工具、劳动力、作业时间、使用时间 核算、组织、空间、配合，标准化、制度化 * 仓储管理的基本原则 经济效益原则 厂商生产经营的目的是为了追求获得最大化利润，这是经济学的基本假设条件，也是社会现实的反映。 利润是经济效益的表现。 利润＝经营收入—经营成本—税金 * 仓储管理的基本原则 服务原则 提供服务、改善服务、提高服务质量，包括直接的服务管理和以服务为原则的生产管理 仓储的服务水平与仓储经营成本成反比 仓储服务管理就是在降低成本和提高(保持)服务水平之间保持平衡 * 仓储在物流管理中的地位 仓储在物流操作中的作用 仓储在物流成本管理中的作用 仓储是物流增值服务功能的实现环节 * 仓储在物流操作中的作用 现代物流是从原材料的采购、产品生产到产品 销售过程的实物流的统一管理，实现促进产品 销售和降低物流成本的管理。 仓储从传统的物质存储、流通中心．发展到成 为物流的节点，作为物流管理的核心环节而存 在并发挥着整体物流协调的作用，亦成为产品 制造环节的延伸。 * 仓储在物流操作中的作用 1运输整合和配载 　化零为整、降低成本、一票运输 2分拣和产品组合 　从集中到分散、从分散到集中（戴尔） 3流通加工 　产品包装、装潢包装、贴标签、改型、上色、定量、组装、成型等。 4平衡生产和保证供货 　淡旺调节、急缓调节、安全储备 5 存货控制 　存量控制、仓储点的安排、补充控制、出货安排 * 仓储在物流成本管理中的作用 物流成本分为仓储成本、运输成本、作业成本、风险成本等 仓储中的组合、妥善配载和流通包装、成组等流通加工就是为了提高装卸效率、充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出。 优良的仓储管理、对商品实施有效的保管和养护，减少风险成本。 准确的数量控制，降低资金成本。 合理和准确地仓储会减少换装、流动、减少作业次数，降低作业成本。 * 仓储是物流增值服务功能的实现环节 产品销售的增值主要来源于产品质量的提高、功能的扩展、及时性的时间价值、削峰平谷的市场价值、个性化服务的增值等。 流通加工提高产品的质量、改变功能、实现产品个性化；时间控制，使生产节奏与消费节奏同，实现物流管理的时间效用的价值；商品整合，开展消费个性化的服务等。 仓储中的现货会使客户产生信任感，有利于交易的达成 * 仓储业发展的方向 仓储技术发展不平衡 具有明显部门仓储业的特征 我国现有 仓储的特点 仓库的拥有量大，但管理水平较低 * 仓储业发展的方向 仓库过多，且仓库布局不尽合理 我国仓储业与国民经济整体发展的差距 仓储管理方面的法律法规还不够健全 仓库设备状况相差悬殊，各仓库作业效率不均衡 对于自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究 大部分仓储业务人员素质较低，管理水平不能适应现代化要求 * 仓储业发展的方向 1.仓储经营主体化、功能专业化 2.仓储标准化 3.仓储机械化、自动化 4.仓储信息化、网络化 5.管理科学化 * 仓储设计与管理 山东大学现代物流研究中心 王胜力 讲师 联系方式 QQ * 课程的基本要求 熟悉现代仓储管理的任务特点以及业务流程，能够结合实际进行初步的业务流程设计和优化 掌握现代仓储库存管理模式和库存控制方法 掌握常见的仓储自动化设备及其设计,了解市场上仓储设备的型号、参数和特点及适用场合 掌握自动化立体仓库设计的基本步骤及设计原则,通过课程设计环节实现对某自动化立体仓库的规划设计 掌握仓储管理信息系统的主要功能 * 现代仓储管理概论 现代仓储的基本定义及功能 现代仓储管理的作用和模式 现代仓储管理的任务和特点 仓储管理的基本原则 仓储在物流管理中的地位 仓储业发展的方向 * 现代仓储的基本定义及功能 仓（Warehouse）：为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能； 储（Storing）：收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用 * 现代仓储的基本定义及功能 “仓储”是利用仓库存放、储存未即时使用物品的行为 静态仓储：存放 动态仓储：保管、控制、提供使用 仓储是对有形物品提供存放场所,并在物品存取过程中