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XX医院整体搬迁实施方案 医院整体搬迁一期工程建设将于2012年底按期完工启用，为保证医院整体搬迁工作顺利完成，经院领导班子成员会议研究，制定本实施方案。 一、总体原则 分步实施。根据医院行政、后勤、财务、信息、病区、门诊、医技、药剂等各个系列不同特点、优先缓急情况，分搬迁前、搬迁时、搬迁后三个阶段进行。 分片管理。按照院领导班子分工的分管片块区域，各司其职，各负其责，组织好分管的片块搬迁工作。 协同作业。在院整体搬迁协调组的综合协调下，各片块之间、病区医护之间、新旧院医疗分组之间，应在搬迁过程和工作流程中紧密衔接，互相配合，协同完成整体搬迁工作。 安全有序。严格按照步骤和程序组织搬迁工作，确保人身安全、财产安全、医疗安全、消防安全。 二、组织领导和工作职责 （一）医院成立整体搬迁工作领导小组，指挥完成整体搬迁工作，名单如下： 组 长： 副组长： 成 员： （二）领导小组下设办公室，办公地点设在新院行政楼三楼， 兼任办公室主任，负责日常事务的处理。 （三）领导小组按片块分管和任务归类情况设后勤保障及安全保卫、医疗保障、护理保障、设备保障、财力资源保障、数字化信息系统培训、联络与文化宣传、迁建综合协调等8个分组。 1、后勤保障及安全保卫组 组 长： 成 员： 职 责： （1）提前配备足够专用车辆和人员，保障病人转运用车，并完成除病人以外的所有物资的转运工作。安排专人分别负责各楼层管理；划分行政区域并标识到位；编写新院运行指南。 （2）搬迁前制定搬迁时新院区的安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控系统运行情况。 （3）确保搬迁实施前各种家俱及标识、标牌到位。 （4）搬迁实施后组织对旧院病区家俱、设施设备、器材的清点交接回收。 （5）保证新院、旧院病员用餐及清洁卫生。 （6）搬迁实施过程中指挥、协调并保障电梯、交通及水电正常运行和供应等工作。 （7）制定并落实旧院区留守预案。 （8）对新院外来乱贴小广告人员进行严密监控，坚决杜绝乱贴、乱画情况发生。 2、医疗保障组 组 长： 成 员： 职 责： （1）搬迁前完成各病区医疗及办公区域设置。 （2）做好新、旧院病区医疗分组安排，原则上由科主任负责新院病区，副主任负责旧病区。安排门诊留守及简易门诊咨询人员，向来就诊患者介绍医院搬迁后就诊路线，做好解释工作。 （3）审查门诊、医技、病区等科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组同步协调制定各临床科室的搬迁方案。并排出临床、医技、门诊各科搬迁时间表，汇总报整体搬迁领导小组办公室。 （4）动态收集各科室收治病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。对现住院病人进行评估分类：A类：重病人、卧床病人。B类：行动不便，病情稳定的病人。C类：能自理、病情较轻的病人。将分类病人的人数及相关情况报领导小组办公室以便分类处置与转运。 （5）搬迁时在新住院大楼一楼设置医疗急救小组，及时处理搬迁过程中突发医疗事件。 （6）保障新院、旧院药剂供应并完成药剂科搬迁工作。 （7）及时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。 （8）组建3-5个病人转运小组，每个小组由１名医生、１名护士和１名后勤人员组成。按转运科室先后安排，每个转运小组负责护送１名危重病人或3至5名普通病人。 （9）制定新院患者手术前查对制度。确保手术室消毒、微生物监测达到验收合格标准。 （10）对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群体事件。 3、护理保障组 组 长： 成 员： 职 责： （1）搬迁前对新院大楼各科室房间物品摆放进行论证，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。 （2）搬迁前完成各病区护理办公区域设置。 （3）做好新、旧院病区护理人员分组安排。 （4）审查各护理单元提交的具体搬迁方案，与医疗保障组同步协调制定各护理单元的搬迁方案。 （5）动态收集各科室收治病人情况，特别关注危重病人，并督促各科室做好相关护理应急预案。 （6）督促各护理单元严格执行三查七对制度，明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区、医务科、护理部、信息科、住院收费室等。 （7）制定新院供应室运行流程并完成供应室搬迁工作。 （8）及时处理搬迁过程中各护理单元出现的业务问题。 4、设备保障组 组 长： 成 员：职 责： （1）负责制定医疗设备搬迁方案并组织实施。 （2）对旧院区原有医疗设备进行清理登记，防止资产流失，解决需搬至新院的医疗设备的使用问题。 （3）确保新院常规设备购置到位，并在搬迁前进行全面调试和检查；保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、除颤仪、监护仪及手术室、供应室、ICU等设备运行完好。