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浅议公路工程管理中现场施工管理的应用 　　摘 要：在公路工程中，现场施工管理工作十分关键，它关系着工程是否能够顺利有序地进行、是否能够达到预期的质量要求、是否能够有效控制工程进度实现安全施工的目标。所以，本文以现场施工管理为要点，分析其在公路工程管理中的有关应用，为公路工程管理工作的改进献言献计。 　　关键词：现场施工管理；公路建设；工程管理；实际应用 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.13.089 　　0 引言 　　公路建设与国计民生息息相关，而且一项公路工程项目的进行需要耗费大量的社会资源，这就决定了公路工程的质量必须达到较高的标准。但是公路建设特有的施工特点会对公路工程的质量产生影响，比如工程周期长、分工段进行施工、与其他施工队进行项目合作等，这些施工特点都会增加工程的难度和技术水平要求，从而延误工程进度。为了对公路工程进行严格管理，现场施工管理的应用是十分必要的，在现场施工管理制度的监督下，可以发现很多施工细节问题，对工程进度和施工质量进行严格控制，不断提高公路工程的整体质量。 　　1 施工前准备 　　从工程开始前的准备工作，到项目建设的施工阶段和公路建设完工后的细节处理工作，这些阶段共同组成了施工现场。施工前准备工作是后续工作开展的基础，它为施工阶段提供了完整的数据资料、工程材料和充足的施工人员，是施工阶段顺利进行的保障。准备工作首先要合理选择项目参与人员，这就对人才选拔机制提出了较高的要求，并且可通过奖惩机制对有能力的工作人员进行鼓励。对于施工人员，应该加强业务技能培训，使参与施工的人员能够熟练掌握各种技巧。其次，要明确工程现场及周边地区的地理位置并进行详细的资料收集，通过对资料进行熟悉、分析和整理，制定合理的施工方案。第三，施工前要充分了解图纸设计的理念和要点，对存在争议的部分应及时与设计者进行讨论解决。第四，根据有关资料制定合理的工程预算表，明确经费的金额和用途，达到控制预算的目的，同时还要按照要求的工期，控制施工进度。 　　2 工程前期试验 　　工程前期试验对施工阶段的主要技术、设备的使用功能和工艺流程进行详细检验，确保技术安全、设备正常、工艺合理，使施工阶段不至于因这些问题而发生停工现象，延误进度。在施工前的试验工作中，工程人员要对整个工程有一个明确的了解和全局把握，充分协调人、环境、施工流程和公路质量之间的关系。对施工技术进行检验，保证各种参数能够达到工程要求；充分考量每一个工程阶段内的工程量是否合适以及能否按计划顺利完成各个阶段的施工；对重大设备和器械进行功能检查，保证设备能够在施工中正常使用；对各环节的施工工艺进行考核，确保施工工艺符合流程要求、能够达到质量标准。在前期试验中，一旦发现差错，应及时分析原因并进行改正，最后还要进行总结，作为后续工作的指导。 　　3 防水排洪措施 　　公路工程工程量大、施工距离长的特点决定施工必须在露天环境下进行，但是外界环境具有极大的不可测性，暴晒、暴雨、洪水等极端的外界环境会给公路工程的施工带来很大的困难。为了保证工程的正常进行，减小自然灾害对施工进度和施工质量的影响，必须预先制定有效的防水排洪方案，施工之前所收集的地理特征资料在这时就起到了非常大的作用。根据资料分析当地地势特征，判断容易发生积水的地区，采取有效的排水措施，减少施工地面及其周围的积水。在选择路基施工位置时，也要考虑到这一问题，为排水措施的采取提供有力的地理位置支持，如果施工位置实在避不开排水困难的地区，可以在气候较好时优先施工。还要注意施工材料的管理问题，材料堆放位置应在地势较高处，对暴露在空气中容易变质的原料要注意采取有效的覆盖措施，闲置的器械应避免出现在施工现场，避免发生不必要的事故。 　　4 资源充分利用 　　工程资源包括施工材料、设备器械等各种施工所需的资源。对于材料领用，应进行严格管理，按照工程要求的材料配额进行领用，严格控制领料单的发放和使用，减少施工材料浪费。在采购材料时，要及时检查材料的性能，提高材料的采购标准，保证材料质量，降低工程成本。对施工中需要使用的设备器械进行合理组合，并且根据不同的工艺要求及时对组合进行调整。在选择器械时还要考虑到经济效益原则，既不能盲目追求高价格的设备，也不能只考虑节约成本而使用不合规的器材。 　　5 重点关注问题 　　在公路工程的现场施工管理中，应格外注意对常见公路问题的整治和预防，多发的公路问题主要为路基下沉和桥头跳车。针对第一个问题，要充分关注路基在压实施工中，是否达到了规定的标准，是否分层填土逐层压实，完成压实工作后要及时清理路面，保证整洁。针对第二个问题，可采取桥头搭板或换用其他填充物等方式进行弥补。这两种问题都可由碾压不到位引起，由此可见碾压对于公路施工质量的重要性。