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师旅团政治工作课程第七讲教案
授课时数 1 累计时数 17 章节名称 加强师旅团对基层的“面对面”领导 课 题 认清重要意义,强化职责意识,切实增强“面对面”领导的主动性和自觉性
理性工作思路,突出工作重点,切实增强“面对面”领导的系统性和科学性
转变思想观念,培树务实作风,切实增强“面对面”领导的针对性和实效性 目
的
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要
求 使学员明确,坚持师旅团对基层的“面对面”领导,要强化职责意识,增强“面对面”领导的主动性、自觉性;理清工作思路,突出工作重点,增强“面对面”领导的系统性、科学性;切实转变观念,树立务实作风,增强“面对面”领导的针对性、实效性。 重
点
与
难
点 师旅团单位如何加强对基层的“面对面”领导。 授课方式 讲授 教 具 电脑、投影仪 课外作业 师旅团单位如何加强对基层的“面对面”领导?
教学
环节 教 学 程 序 设 计 意 图 导
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新
课 这一讲我们讲坚持师旅团对基层的“面对面”领导,要强化职责意识,增强“面对面”领导的主动性、自觉性;理清工作思路,突出工作重点,增强“面对面”领导的系统性、科学性;切实转变观念,树立务实作风,增强“面对面”领导的针对性、实效性。 使学生知道本节课学习内容。 新
课
学
习 1、认清重要意义,强化职责意识,切实增强“面对面”领导的主动性和自觉性
2、理性工作思路,突出工作重点,切实增强“面对面”领导的系统性和科学性
3、转变思想观念,培树务实作风,切实增强“面对面”领导的针对性和实效性 使学员明确,坚持师旅团对基层的“面对面”领导,要强化职责意识,增强“面对面”领导的主动性、自觉性;理清工作思路,突出工作重点,增强“面对面”领导的系统性、科学性;切实转变观念,树立务实作风,增强“面对面”领导的针对性、实效性。 课
后
思
考 师旅团单位如何加强对基层的“面对面”领导? 教
学
后
记
加强师旅团对基层的“面对面”领导
《军队基层建设纲要》指出:“旅、团级单位领导机关作为抓基层一线指挥部,必须经常深入基层检查督促、现场办公、上门服务,实行面对面领导。”因此,师旅团实行面对面领导,不仅是职责所系,更是地位使然,必须将加强面对面领导作为师旅团抓基层、打基础的一项经常性重要工作,持之以恒地抓好落实。
一、认清重要意义,强化职责意识,切实增强“面对面”领导的主动性和自觉性
《军队基层建设纲要》将面对面领导作为师旅团机关的基本职责确定下来,充分体现了基层部队建设发展的特点规律和内在要求,对推动部队全面建设、增强工作执行力、确保各项工作终端落实都有着十分重要的现实意义。
(一)推进基层建设科学发展的客观要求
师旅团直接面对基层部队,是贯彻上级指示精神的具体实施者,在部队建设中起着承上启下的桥梁作用。当前,在深入学习实践科学发展观和创先争优活动的有力推动下,基层建设呈现出积极向上的良好态势,但不可否认,一些基层单位受传统思维、地理条件、工作任务等因素的影响,在软硬件建设中还不同程度的短板弱项,有些问题还比较棘手,单靠基层自身很难解决。因此,在解决基层无力解决的问题上,师旅团对基层实行面对面领导不仅十分必要,而且非常重要。落实“检查督促、现场办公、上门服务”,有助于及时发现基层建设中存在的问题和困难,及时掌握了解基层官兵的所想所需,从而针对基层部队实际,拿出更为科学有效的措施办法,使机关工作与基层建设在同频共振中协调发展。
(二)加强师旅团机关自身建设的迫切需要
当前,多数师旅团单位“一线指挥部”是坚强有力的,功能发挥是明显的,工作成效也是显著的。但必须清醒认识到,抓基层的具体实践中,少数师旅团单位还不同程度地存在一些这样那样的问题,影响了“一线指挥部”的作用发挥。有的师旅团机关存在形式主义、官僚主义的倾向,抓基层喜欢造声势、玩虚头,重形式不重内容,搞短期效应,对一些不显山露水、但打基础管长远的工作则不感兴趣;有的为基层减压减负下的功夫不够,“五多”问题依然比较突出;有的工作指导随意性比较大,依法指导、按纲建设的理念树的还不够牢;有的迷信传统做法,习惯于凭经验、按套路办事,对基层出现的新情况新问题研究不透,创新精神不强,等等。这些都严重制约了抓建基层的实效。因此,师旅团对基层实行面对面领导,要着眼建设懂基层、合力强、作风实、效率高的师旅团指挥机构,认真落实机关业务学习制度,广泛开展“先进科室”和“优秀机关干部”评选活动,落实基层代职、当兵锻炼、交叉任职等制度,切实纠正少数机关干部掌握基层情况若明若暗、调查研究浅尝辄止、指导工作蜻蜓点水的问题,把抓住机关和抓基层结合起来,用基层建设的水平来衡量检验机关建设的成效,使机关和基层在双向互动中实现“共赢”。
(三)确保各项工作终端落实的有力抓手
抓落实的基本职责,决定了实施领导、检查
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