知识点5怎样让自己成为创业者技术总结.ppt

你创业之初考虑过失败吗？你当时最大的担忧是什么？ 倪张骊 毕业学校：上海理工大学 上海理工大学大学生创业项目“牛人文化”CEO 作为在校学生的一个创业项目，牛人文化组织在校学生在校园和学生宿舍中分送饮用水罐，同时派发广告，以解决大学校园内广告投放的精准性和延续性。 这个问题想得很少，但想失败比成功多。一来，创业的死亡率确实太高，很早就明白他日能成功的凤毛麟角，不得不想，但不畏惧。二来，成功无非是达到既定目标，失败了却要想好会败到什么程度，我和团队的成员能否承受？ * * * * * * * * 评分一下。 * * * * * * * 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 400 650 6886 | | /beisen 大学生创新创业教育培训 ——体验篇 北森生涯培训部 薛艺 小组讨论，产生创意。 创意的产生：解决麻烦，正向需求 提示：20万是启动资金。 产生3-6个创意。 讨论：20万=？ 活动：创办我们的企业 小组讨论，确定要创办的企业； 完成《市场分析》、《商业模式分析》、《财务评估》三个表格； 制作海报，用六句话介绍自己的企业； 融资大会； 活动：“天使在人间”融资大会 前提 每人手里有20万的北森创业基金，自主、理性决定到底投资给哪家企业 要求：投给其它企业。 可分开投，但一次最少十万。 参看视频《赢在中国，最牛选手》 活动：“天使在人间”融资大会 每组创业团队请用五分钟时间陈述以下内容，目的是争取到更多使投资： 第一句话讲清楚你的公司做什么？ 第一分钟讲清楚你的商业模式； 第二分钟讲清楚你的产品／服务优势； 第三分钟讲清楚你的团队优势； 第四分钟讲清楚你的市场策略； 第五分钟讲清楚你的发展路线及超牛势头。（文化、“魔咒”） 厦门（地名）+双荣（名称）+餐饮（行业）+管理（公司性质）+有限公司（公司类型） 我们公司的服务/产品是…… 我们的商业模式是…… 我们的产品/服务优势是…… 我们的团队优势是…… 我们的市场策略是…… 我们公司的未来发展策略是…… 管理并使企业成长 4. 将创意转化成企业 3. 开发成功的商业创意 2. 决定成为创业者 1. 第二模块 创业流程——体验篇 第一步 决定成为创业者 创业决心来自于哪里 自我意愿理性分析 创业者如何决定成为创业者的？ MAJOY总裁——茅侃侃 人称混世魔娃。1983年生，初中文凭，2004年正式创业。决定创业是别人问他怎么想，他说：“我年纪小，还难以做到通盘权衡，所以只要一个机会来了，就冲上去通通拿下。换一种环境，过一种体验，这不就是年轻人该干的事吗？” 泡泡网总裁——李想 1981年出生，“中国十大创业新锐”泡泡网总裁。 初中就对电脑十分感兴趣，自己动手DIY电脑，高中开始给各类电子杂志写文章，每天4点起床更新自己网站。1999年，高中毕业后毅然决定创业。 北森总裁——王朝晖 1997年毕业于华北工学院化工系，同年考取协和医科大学药物化学专业研究生，因志趣与专业方向不符，1999年退学。2002年，与高中同学纪伟国聚会后决定共同创立北森，开始专注于对“人”的研究…… 创业者准备度十问 我曾经/现在学习创业相关的知识，有过创业体会； 我旁边的人们（家人、亲友）曾经创过业，对我有一定的影响； 即便我现在打工/学习，我也对创业充满热情； 我相信我会成为一名优秀的创业者； 未来是不确定的，但我愿意承担其中的风险； 常年的压力环境，对我来讲是一件轻松的事； 当我想创业时，我周围会有丰富的资源（人，事，物）支持我； 我曾经有过一定的商务经验（经商等等）； 我所在的环境/地区拥有良好的经商环境氛围； 每每想到创业，都会让我热血沸腾，激动不已。 “创业事件”理论 创业动机 触发事件 Text In 可行性认知 把握机会予以实践的倾向 需求认知 创业动机 触发事件 （Kermit W.Kuehn , 2008) 家庭，朋友以及个人