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旁站监理管理制度
0目的
通过旁站监理的监控,确保关键部位、关键工序的施工质量。
0范围
适用于项目监理部对关键部位、关键工序的质量控制。
0职责
项目监理部根据分工需要,设置旁站监理人员,负责关键部位、关键工序施工全过程现场跟班的监督活动。
0工作内容
4. 1旁站监理制度
旁站监理制度是加强对施工阶段监理工作的监督管理,保证工程质量的重要措施,项目监理部应认真贯彻执行“房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)”。
旁站监理是指项目监理部的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键工序的施工过程进行跟班的监督管理活动。
旁站监理的依据
建设工程相关法律、法规;
相关强制性标准、技术标准、规范、规程、工法;
建设工程承包合同、委托监理合同;
经批准的设计文件及施工图纸;
经审批的施工组织设计、施工方案及技术措施;
经审定的监理规划和旁站监理实施细则。
旁站监理的范围
建筑工程的关键部位、关键工序(详见“房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)”第二条);
防水层施工和试验;
主要工程材料见证取样试验;
隐蔽工程的隐蔽过程;
安装工程中的管道试压、电气测试、单机和联动试车等;
建设单位、设计文件、合同文件中规定必须旁站监理的部位或工序;
旁站监理的主要内容
是否按照技术标准、验收规范、规程和设计图纸施工;
是否按照审批的施工组织设计、施工方案和技术交底的要求施工;
使用的材料、构配件和设备是否有出厂合格证、见证取样试验是否合格;
施工单位现场管理人员、质检人员是否到岗,并作技术交底;
施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求,特殊操作人员是否持证上岗;
施工环境是否对工程质量产生不利影响;
施工过程是否存在质量和安全隐患。
旁站监理工作程序
编制监理规划时应结合工程情况,设定本工程旁站监理的关键部位和关键工序;
制定旁站监理方案(即旁站监理实施细则),明确范围、内容、要求、程序、记录和职责等,经总监审查同意后,通知施工单位和甲方;
落实人员,项目监理部指派专人负责旁站监理工作;
旁站技术交底,项目监理部向施工单位有关人员作专项交底;
旁站监理人员进场对施工单位的人员、机械、材料、施工方案及安全施工措施等进行检查,具备条件时准予施工;
施工过程旁站监理人员现场跟踪检查和监督关键部位、关键工序、施工执行情况;
做好旁站监理原始记录和监理日记;
发现异常情况和质量、安全隐患时,应及时上报和反映;
结束后,旁站监理人员应填写旁站监理记录表,施工单位质检人员应在表上签认,并建档保存。
旁站监理人员的条件
取得省、市建设行政主管部门颁发的监理上岗证书;
具有中专以上相关学历,连续从事相关专业3年以上工作经历,并经过监理业务培训;
具有相关专业技师职称,连续从事相关专业5年以上工作经历,并经监理业务培训;
具有相关专业高级技工职称,连续从事相关专业10年以上工作经历,并经监理业务培训;
旁站监理人员的主要职责
旁站监理前,应对施工单位在关键部位或关键工序的施工准备工作进行检查;
核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量资料,并在现场监督施工单位进行复验;
核查获施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况;
检查施工机械和工具的准备情况,以及计量仪表的校验情况;
施工过程中,现场跟班监督关键部位、关键工序执行施工方案、规范、规程和工程建设强制性标准等情况;
应及时、准确地做好旁站监理原始记录,内容应包括:旁站监理的部位或工序、时间、地点、施工班组、主要施工工艺、方法、执行情况、发现或存在的问题及处理过程;
旁站监理时发现施工活动可能危害工程质量和安全时,应当及时制止,并监督施工单位立即整改。当发现重大施工质量和安全问题时,必须立即向项目监理部上报反映,采取纠正处理措施;
旁站监理工作必须遵循建设工程有关法规、标准、规范、规程、工程承包合同、施工设计图纸、施工组织设计、监理规划和旁站监理方案等依据,客观、公正地开展工作,认真履行职责;
现场跟班监督施工时,应如实准确做好旁站监理原始记录和监理日记,旁站监理资料和记录须整理归档,保存五年;
旁站监理人员应对旁站监理工作承担相应监理责任,对旁站监理记录终身负责。
旁站监理人员赋予的工作权限
当发现施工单位在施工中有违反工程建设强制性标准、规范、规程、工程承包合同、设计图纸、经批准的施工方案等行为时,有权要求施工单位即时整改;
当发现施工过程中出现严重质量和安全隐患时,有权口头发布局部工程暂停指令,并应当即时向总监及总监代表报告,于24小时内由总监补签工程暂停指令;
关键部位或关键工序施工前未通知旁站监理人员,施工过程中旁站监理人员未在现场监督,旁站监理人员有权拒在旁站监理记录上签字。旁站监理记录未经签证,不得进行下道工序施工;
未经旁站监理人员监督的关
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