调度监控中心岗位职责新版2011124.docVIP

山东水泥厂有限公司调度监控中心人员岗位职责 岗位设置 定员 岗位职责 工作标准 主任 1人 组织制定、实施年度和月度生产预算及检修计划， 生产现场管理、技术管理的督导、检查； 组织召开月度生产预算分析会；生产主要经济技术指标的监控。 4、安全生产的监督、检查； 5、建立健全生产管理制度，并监督实施。 6、每月1日上午8时，组织财务管理部、物资采购部、制成车间、化验室、烧成车间等部门进行月度盘点。 7、负责调度员、监控员和各技术主管的日常管理和考核； 8、主持召开生产调度会；协调、解决生产系统各车间、部室上报的重大问题 9、完成上级领导交办的其它工作 25日前报总经理办公会研究，并报集团监控中心批准，按时完成公司下达的生产预算计划及检修计划； 按时召开生产分析会，制定解决方案；管理到位正常有序。 完成公司下达的经济预算技术指标； 重大设备及人身伤亡事故为零； 管理制度完整并贯彻落实； 日常管理到位，合理库存在5%以内； 7、 管理正常有序，专业考核明确；考核公平、公正、公开； 8、生产协调、指挥有序； 9、按时完成上级交办的工作 调度员 3人 当班组织生产协调、监督、检查； 落实生产调度会安排的各项工作任务； 检查生产现场工艺设备运行状况，发现和制止当班管理和生产过程中存在的违规违纪问题，列出不合格项，上报调度会； 掌控主机运行状态及生产指标完成情况。 负责与集团监控中心联系；