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铁路运输企业财务管理论文：试论加强铁路运输企业的财务管理 摘要：在经济迅速发展和运量不断增长、铁路体制改革不断深入、新会计制度实施等新的形势下，铁路运输企业需要从财务管理的内容和基本任务出发，探讨财务管理在铁路运输企业中的必要性及意义，在加强企业的自我改造、自我控制、自我发展，理顺企业内部的财务机制，提高职工的积极性和创造性的基础上加强铁路运输企业财务管理的具体方式，提出了加强管理的七种具体方式。 关键词：铁路运输企业；财务管理；具体方式 目前，随着国民经济的迅速发展和运量不断增长，铁路体制改革不断深入，新会计制度实施，铁路企业经营的外部条件有了进一步的改善，铁路建设的规模也日趋扩大，截至2009年底，我国铁路运营里程达到8.6万公里，超过俄罗斯，跃居世界第二。在这种新形势下，如何加强企业的自我改造、自我控制、自我发展，理顺企业内部的财务机制，调动广大铁路职工的积极性和创造性，是目前铁路运输企业财务管理人员所面临的重大问题，更增加了完成这项任务的难度。因此，在新形势下如何强化铁路运输企业财务管理成为重要课题。 一、铁路运输企业财务管理的内容和基本任务 铁路运输企业的性质决定其财务管理是利用价值形式，按照客观经济规律和有关法规组织企业资金活动，协调企业各方面经济关系，促进生产经营活动的一项经济管理工作。它涉及筹资、投资、成本费用、日常资产、利润分配的分析、预测、决策、控制、考核、评价