通过《亮剑》(讲授版)学领导艺术研究报告.ppt

是指领导者能够获得他人的尊敬和信任，这种能力会 产生凝聚力和对他人的行为影响力。 个人权力 是指领导者在组织中担任一个既定的角色，他能够在 必要的时候实施奖励或处罚，以影响下属的行为。 职位权力 根据经验，举出自己曾经运用职位权力和个人权力的例子： 职 位 权 力 个 人 权 力 权 力 的 认 知 项目 职位权力 个人权力 来源 法定职责，由组织规定 完全依靠个人的素质、品德、业绩和魅力 范围 受时空限制，受权限限制 不受时空限制，可以超越权限，甚至可以超越组织原则 大小 是确定的，不因人而异 不确定，因人而异 方式 以行政命令方式实现，是一种外在的作用 自觉接受，是一种内在影响 效果 服从、敬畏，也可以调职、离职等方式逃避 追随，依赖，爱戴 性质 强制性地影响 自然地影响 职位权力与个人权力的比较 当你发挥领导力时，最重要的就是建立起稳固的权力基础！ 职位权力与个人权力互呈反比 当能力不足时，慎用职位权力 一定要建立起个人权力 没有权力就没有无影响力， 更没有有效地领导和管理。 职位权力与个人权力的关系 自我分析 自己对职位权和个人权的使用比例？ 链接：赢在中国2 链接：赢在中国1 职位 权力 R1 R2 R3 R4 个人 权力 李刚：一位质量检测专家 记录显示，在佳悦生物化学有限公司的质量检测团队中，李刚是最有经验和工作效率最高的