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- 2017-02-06 发布于湖北
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改善概论与现场改善
* ?提案建议制度 提案建议制度,是属于“个人导向”改善活动的一种,它的功能着重在激励员工的参与来提高士气。 ?小集团活动 小集团活动是指:在工作现场的环境里,在公司内以非正式、 自愿性质组成团体,去执行特定的工作任务。小集团活动最普遍 的形态就是质量圈. * 2 ?改善活动的终极目标 “改善”涉及到所采用的改善活动方式,所以我们必须先知道, 在企业的改善活动里,哪一方面是最急切需要改进的。此一问题 的答案就是:质量、成本和交期( Q C D )的改善活动. 品质,不仅是指完成品或服务的质量,而且也是指完成这些 产品和服务,所必须的“过程的质量”。 成本是指:设计、生产、销售及服务产品或“服务”的总体成本。 交期是指:将所需产品的数量及时送达顾客手中。 * 2 二 现场改善 ◆ 现场与管理 ◆ 现场之屋 ◆ 标准化 ◆ 维持厂房良好环境的5S ◆ 消除Muda ◆ 现场管理的金科玉律 ◆ 金科玉律的应用 * 2 ?现场的定义: 有个方法可以概略地判断出一个公司的好坏。在与经理人的 谈话中,假使在前5分钟之内听到‘改善’的字眼,以及在前1 0分 钟内听到‘现场’的字眼,便可论定这是一家好公司。 所有的
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