俞芳 成本控制 打印要点.doc

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浅析鑫电电力项目成本的控制 上海鑫电电力工程有限公司成立于1994年,注册资金1500万元。是一家从事电力配套、电力改造、电气设备安装、维修、电力排管、电力方案咨询等专业的公司。   公司成立至今拥有众多成功的案例,参与过国家安全局211工程,海事局系统、上海市消防局配电安装改造工程,上海万体馆等近百项电力安装改造工程,通过我们技术人员的不懈努力,为用户优化设计方案,节约了大量的资金,为国家节约了宝贵的电力资源,得到广大用户一致好评。企业连续20年未发生施工安全事故,且所有工程项目质量全部达到优良等级 目前,高速发展的电力市场,使得对电力施工企业的要求越来越高,全国电力施工企业面临的市场竞争日益激烈,行业平均利润率大幅度下降。施工企业在利润空间减少的情况下,必须加强管理,提高劳动率,从各方面去降低成本,采取怎样的成本控制战略等,对于一个鑫电电力来说要落实到处,是一个亟待探讨的问题。 一、项目成本管理模型项目控制的意义控制的意义1

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