5s的源于发展.pptVIP

1、5S的起源与发展 1.1 5S的起源 5S起源于日本，在民间流传推广已有200多年，由于长期以来的改善活动成就了日本制造业在世界上的霸主地位。5S是指在现场生产中对人、机、料、法等生产要素进行有效的管理。 通过5S管理来造就一流企业、制造一流产品、培养一流人才。 1955年，在日本为保证作业空间和安全首先提出2S“安全始于整理整顿，终于整理整顿”后来又提出了3S，即：“清扫、清洁、素养” 1986年日本的关于5S的著作问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了工厂管理5S模式的热潮。 1、5S的起源与发展 1.25S的发展 第二次世界大战后，日本企业将5S管理作为管理工作的基础，而推行其他的各种先进的管理方法。 在丰田公司的倡导下推行下5S在多方面发挥了越来越大的作用：塑造企业形象、降低成本、安全生产、高度的标准化、准时交货、创造令人心旷神怡的工作现场，现在5S已发展成为一种成熟的现场管理模式，带来了一股世界范围的5S热潮。 2、5S的含义 整理( Seire）整顿(Seition)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke ) 2.1整理 区分必要与非必要品，现场不放置非必要品。 将混乱的状态整理成井然有序的状态。 2.3清扫： 将岗位保持在无垃圾、无灰尘干净清洁的状态。 地板、天花板、墙壁、工具箱、工具架、门窗玻璃等； 机器、工