决策与决策方法-食品企业管理要点.ppt

第三篇 决策与决策方法 白丽 第一节 决策的定义、特性及作用 一、决策的定义 在政治、经济和日常生活中，决策是一种普遍存在的选择方案的行为。 系统决策 决策的定义 决策的作用 决策的特性 决策的流程 确定型决策方法 不确定型决策方法 风险型决策方法 二、决策的作用 决策正确与否会给企业或国家带来收益或损失。在市场竞争中，一个错误决策可能造成巨额损失，甚至会导致企业破产。所以，在一切失误中，决策的失误是最大的失误。 案例：某公司在秘鲁投资失败 某市物资局下属的塑料编织袋厂，90年代初在秘鲁投资10多万美元，开办了一家塑料编织袋厂，根据当时的可行性研究报告，投资的主要依据是秘鲁生产大量的鱼粉，我国对该产品有大量需求。因秘鲁本国编织袋供给不足，每年需要进口大量的鱼粉包装用编织袋，因此决定进行投资。由于没有选择好合作伙伴，再加上对秘鲁的该行业状况缺乏了解，提供的信息不够准确，事先未进行深入的市场调查，草率做出决策，进行了投资。项目投产后才发现，产品没有销路。原因是秘鲁政府有规定，包装用鱼粉编织袋为政府采购项目，企业首先应列入政府采购的厂商名单，才有资格竞标，从而得到配额，否则禁止销售。而此前企业对此一无所知，导致生产后产品无销路。此外，该企业在生产管理及产品质量等方面也存在诸多问题，转产其他类型的编织袋也极为困难，且没有市场前景，最后被迫停产。 扁鹊的医术 魏文王问名医