施工部署实例探析.docVIP

3施工部署 3.1施工管理目标 严格履行工程合同，确保实现如下目标： 3.1.1工期目标 信守合同，严守工期，确保合同工期395日历天。本工程2008年7月1日开工，2009年7月30日竣工。 3.1.2质量目标 确保达到国家质量验收标准合格等级。质量奖创北京市“建筑长城杯”。 3.1.3安全目标 杜绝重大伤亡事故和中毒事故的发生，轻伤事故频率控制在3‰以内。 3.1.4文明施工目标 落实责任、文明施工，确保创北京市安全文明工地。 3.1.5消防目标 消除现场消防隐患，杜绝火灾事故发生，重大火灾事故为零。 3.1.6绿色施工目标 认真落实建设部“四节一环保”要求，确保违规事件为零，污染物排放达标。确保达到北京市绿色施工样板工地。 3.1.7降低成本目标 确保降低成本率2%。 3.2施工部署原则 为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，实现工期和质量目标，应考虑到各方面的影响因素，做好工期前的各种准备，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间、工艺的总体布局。为了实现本工程的各项管理目标，施工部署原则从以下几个方面考虑： 3.2.1满足业主要求的部署原则 一切施工活动满足合同要求。施工部署原则首先要满足合同工期要求，在合同工期的约束下，合理安排施工计划和各专业的交叉，确保按合同工期竣工。 3.2.2确定施工程序和总体施工顺序 3.2.2.1施工程序 在本工程施工中，必须