PCP产品开发流程及相关术语概要.ppt

TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 TCL Home Networking BU TCL家庭网络事业部 PCP项目产品开发流程及相关术语简介 一、产品规划流程简介 二、产品开发流程简介 三、目前组织架构下产品开发模式简介 四、常用术语简介 目录 一、产品规划流程简介 基于市场业务驱动的产品管理 市场信息 客户反馈 竞争对手信息 技术发展趋势 现有产品组合 市场评估目标设定 细分市场分析 产品需求卖点设计 路标规划 销售推广及策略 销售 研发与业务（市场及销售、服务等）的配合 市场管理 产品 组合 策略 分析 技术及技术平台（含核心技术开发） 技术开发 产品平台开发 产品路标规划 产品线业务计划 立项 论证 开发 验证 发布 项目启动 计划决策 发布决策 计划 概念评审 生命周期 PDT 产品开发 项目管理/质量管理/绩效管理/成本管理 产品战略管理 产品战略 公司愿景及规划 产品策略管理（注：含产品、平台、技术） ＰAC PMT TDT 退市决策 技术路标规划 产品任务书 PMT 管理层代表 市场代表 财务代表 客服经理 研发代表 采购代表 生产代表 质量代表 产品规划团队组成 产品经理主导 产品规划过程 理解市场 现有产 品线分析 形成产品 路标规划 市场细分 战略输入 上游资源分析 客户需求分析 竞争对手分析 组合分析 盈利