PDCA产科概要.pptVIP

市立医院产科以“规模大、服务全、技术精、模式新”等特色在苏州地区具有举足轻重地位，是苏州市临床重点专科和江苏省重点学科，并于2012年5月挂牌成为“苏州市危重症孕产妇救治中心”，承担了四市七区危重症孕产妇救治工作。全院2011年分娩量为13646人，2012年为15411人，同比增长12.93%。 调查方法：按照产科PDCA循环管理方案，分三期进行： 一期（2012年5-9月）：重点调查产科危重症孕产妇救治 过程中存在的质量问题以及影响因素，并制定改进措施； 二期（2012年10-12月）：执行第一阶段制定的改进措施， 并在执行过程中及时分析，修正并完善改进措施； 三期（2013年1-5月）：分析改进措施实施效果，并从中发 现新问题，拟订下一年的产科急危重症质量改进计划。 组织讨论：救治经过 组织讨论：问题分析 明确分工，责任到人 行政路线 业务路线 产科和ICU主任：负责抢救时的协调工作，落实产科急危重症抢救流程，解决技术和人员调配问题 其他各科主任：各司其职，对业务领域的相关问题及时处理。 绿通救助，团结协作 我院为危重症孕产妇救治开辟绿色通道，危重症孕产妇转运