PMC生产计划与物料控制1概要.ppt

5、生产计划与排程PPT\PC\生产排程作用.ppt 1）月生产计划PPT\PC\生产计划明细.ppt 2）月产能负荷分析 3）技术文档发行 4）委外加工计划 5）工单及流程卡建立 6）周生产排程 6、生产过程管理 1）流程卡与批量管理 2）在制品管理 3）材料用量控制 4）生产良率管理 5）生产效率管理 6）生产模具、治具、工具管理 7）返修产品管理 7、生产报表系统 1）流程卡统计 2）工位作业日报 3）班组生产日报 4）出货日报 5）日产量累计图 6）良率日报 8、生产会议与产销协调PPT\PC\产销协调会.ppt 1）实际产量与目标差异分析 2）交期达标率差异分析 3）生产排程及交期调整 4）采购交期跟催 5）产出不足数的订单处理 9、生产管理指标 1）交期达标率 2）产量目标达标率 3）订单结案 4）料、工、费结案 5）材料耗用率统计 6）良率统计 7）效率统计 1、定义 所谓物控就是物料控制 控制生产用物料的状态，以满足供给、流通各使用等过程的