QC七大手法讲解1概要.ppt

QC七大手法讲解1概要

2.6.1 制作QC图表—管制图制作 管制图(管制找异常) 定义:  管制图是一种以实际产品品质特性与根据过去经验所判明 制程能力的管制界限比较,而以时间经过用图形表示者 管制图的基本原理: 品质变异的原因 a.机遇原因 (Chance Cause)---共同变异不可避免的原因、 非人为的原因、共同原因、偶然原因、一般原因, 是属于管制 状态的变异. b.非机遇原因 (Assignable Cause)---突发变异可避免的原因、 人为原因、特殊原因、异常原因、局部原因等. 此种原因, 应采取行动,使制程恢复正常, 进入管制状态. 2.6.2 制作QC图表—管制图制作 原因分类 变异的情形 对产品的影响 是否值得追查原因 机遇原因 一定有,而且 很多无法避免 微小,不明显 不 值 得 非机遇原因 很少或沒有,或 不允许存在 明显而巨大 值得而且可以找到 偶然原因的变动 异常原因的变动 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (1).管制用管制图:先有管制界限,后有数据 此种管制图用作控制制程之品质,具有积极性之意义. 如有点子跑出管制界限时,立即采取下列措施

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档