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精益生产系统的范畴 目标 原则 要素 要求 手段 公司的最终目标，这些目标将在公司的成功发展过程中逐渐实现； 体现为达到公司目标而从事一切活动的指导性原则和哲学； 为贯彻每一原则所必需的要素； 成功地达到每项要素所不可缺少的要求； 用于达到核心要求而采取的一系列方法、活动和系统； 安全 员工的公司 安全和健康 事故的24小时跟踪 QCC 范畴 注释 范例 精益生产系统的五项原则 安全 质量 人员 对顾客的响应 成本 标准化 质量是制造出来的 短的制造周期 持续改进 员工参与 顾客满意 强有力的领导 制造部门的五项目标 精益生产系统的五项原则-标准化 根据核心标准、术语、原理、方法和流程而制订的动态流程。通过这一流程我们能记录、跟踪和完成我们的工作任务，目的是为了达到 统一的基础且能在这一基础上将来进一步改进。 标准化 标准化 标准化工作是成文的，是目前能安全有效地完成工作、达到必要质量水准的最好方法。 标准化是制造系统中最重要的组成部分之一，是其他原则的基础； 在组织内部，为术语、原理、方法和流程而制订标准的一个动态过程。 定义： 标准化 标准化的目的是获得稳定性，使之成为发展和改进的基础。 目的： 标准化工作支持标准化 它是工厂中标准化的最重要方法，因为它以我们日常工作为目标； 它支持我们为工序、方法、设备和时间设定标准的努力；