卓有成效的管理者读感后.docVIP

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  • 2017-02-06 发布于北京
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卓有成效的管理者读感后

浅谈时间管理在工作中的应用 ----------《卓有成效的管理者》读后感 关键词:时间管理 “日清”工作法 读罢《卓有成效的管理者》,我最大的收获可以说源自开始海尔张瑞敏做的序言和第二章《掌握自己的时间》。在读这本书之前,我也或多或少接触过一些类似的书籍,但是对于自己的时间的使用,除了读高二是的那一年,其他都是一笔糊涂账。一直以来,都不知道自己的时间用到哪儿去了,总觉得时间不够用。大多数时候在计划完成工作的的时间段中,总会出现这样那样的事情将工作打断,导致工作无法在相应的时间内完成,进而导致后面的工作的延误,从而形成恶性循环。通过学习这本书和查阅其他资料,对于时间的管理上,我印象深刻收获颇多的有三个地方,一是海尔张瑞敏写的序言里面提到的“日清”工作法,二是诊断自己的时间的方法,三是消除浪费时间的活动。下面我将就自己的这几方面,谈一下我运用后的收获。 关于“日清”工作法,学管理或对管理学感兴趣的人应该都不会陌生。“日清”工作法,简称OEC管理法,是英文Overall Every Control and Clear的缩写,是海尔多年的经验总结出来的一套系统、科学、规范的基础管理方法,是海尔多年来能够保持高速、稳定发展的基石,同时又许多企业和行业也在对这一工作方法进行研究和应用,并取得了显著成果。在《卓有成效的管理者》一书中,看了海尔张瑞敏做的序言,了解了“日清”工作法所蕴含的

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