第三节库存管理法讲稿.pptVIP

第三节 库存管理方法 库存按照需求的相关性分： 一、订货点采购的概念 订货点：仓库必须发出订货的警戒点。到了订货点，就必须订货否则就会出现缺货。因此，订货点也就是订货的启动控制点，是仓库发出订货的时机。 订货点采购：就是在库存运行中，设定一些订货控制点，进行有控制的订货进货，使得仓库的库存量能在最好的满足用户需求的条件下实现库存量最小化。 订货点订购法 什么是定量订货法？ 所谓定量订货法，是指预先设定一个订货点和订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时就发出订货通知并按订货批量补充订货的库存控制方法 1、订货点的确定 例1.某公司甲种物料的经济订货批量为890吨，平均订货提前期为12天，平均每天正常需求量为32吨，安全库存量为120吨，求订货点？ 解： 所以，该公司订货点的库存量为504吨 2、订货批量的确定 经济订货批量：是指在一定条件下使库存总成本最小的订货量。 订货批量的大小主要受需求速率和经营费用的影响。需求速率越高，订货批量就越大；同样，经营费用越低，订货批量就越大。 假设条件： 1）单位时间内的需求量不变，即需求速率R 均匀且为常量 2）订货提前期TK不变 3）每次订货费用相同，与订货量无关 4）没有数量折扣 5）保管费用与库存量成正比 6）不允许缺货，每次所定的货物都能一次到达 7）单一品种 1）保管成本 含义：指库存物料在保管过程中所发生的一切费用，即物料在收货、存储和搬运时发生的费用 设：单位物料年平均保管费用为H 订货批量为Q 保管成本为C1 计算公式 2）订货成本 含义：指库存物料在订货过程中发生的全部费用，即企业在订货申请单、分析货源、填写采购订单时发生的费用 计算公式： 3）购置成本 含义：指库存物料的实际购买费用，它与购买价格和购买数量有关 计算公式： 4）总库存成本 总成本： 总成本： 订货次数： eg2.某服装商场每年需要购买8000套儿童服装，每套服装的价格是100元，其单位年保管费为服装价格的3%，每次订货费为30元。试求该服装商场的经济订货批量、订购次数和年总成本。 3、安全库存的确定 例2：某货代公司是某连锁企业的仓储服务供应商，为其提高库存管理服务；商品A顾客平均需求量为10箱/天，需求标准差为2箱/天，订货提前期平均值为6天、标准差为1.2天；每天需求量与订货提前期均不稳定；试确定95%的顾客服务水平的订货点。（服务水平安全系数表如下） 解：由题意得知: D =2.05箱, L =1.20天，D=10箱/天，L=6天,服务水平95%对应a=1.65，代入公式得： 定量订购法适用环境： 1、适用于订货不受限制的情况，即随时随地都能订到货。 2、更加适用于单一品种物资的情况。 3、既适用于确定型需求，也适用于随机型需求 4、一般多用于C类物资。 1、甲仓库A商品年需求量为30000个，单位商品的购买价格为20元，每次订货成本为240元，单位商品的年保管费为10元，求：该商品的经济订购批量，最低年总库存成本及每年的订货次数。 2、某企业年需要某物资量为14400件，该物资的单价为0.40元，保管费率为25％。每次订货成本为20元。试求：经济订货批量为多少？一年应该订货几次？全年的库存总成本(应包括购货费用)是多少？ a、需求发生变化，提前期为固定常数的情形 先假设需求的变化情况符合正态分布，由于提前期是固定的数值，因而我们可以直接求出在提前期的需求分布的均值和标准差。或者可以通过直接的期望预测，以过去提前期内的需求情况为依据，从而确定需求的期望均值和标准差。计算安全库存量 SS b、提前期发生变化，需求为固定常数的情形 如果提前期内的顾客需求情况是确定的常数，而提前期的长短是随机变化的，在这种情况下SS为： c、需求情况和提前期都是随机变化的情形。假设顾客的需求和提前期是相互独立的！ 安全库存=1.65 x 6X22+ 102 X 1.22 = 21.46，取22 提前期库存=10x6 = 60（箱） 总订货点OP =提前期库存+安全库存=60+22 = 82(箱) 三、练习与思考题 练习题 Company Logo LOGO LOGO * * * * * 独立需求 A B(4) C(2) D(2) E(1) D(3) F(2) 相关需求 订货点订货法 定量订货法---把库存下降到某一个特定的水平 --------------作为订货点 定期订货法---把某一个确定的时间作为订货点 定量订货法 个 了解定量订