YX-QP-002设计和开发控制程序概要.doc

目的 对产品设计和开发过程进行控制，确保产品设计的质量及产品性能满足输入、客户和市场的要求。 范围 本程序适用于本公司新产品的研制、设计、开发活动过程，包括定型产品的技术改进和改型。OEM产品除外，ODM产品不在此适用范围（具体参考《ODM设计开发 管理规范》）。 定义 3.1新产品：全新功能的产品，或改型时设计改动很大，需重新开发，称为新产品。 3.2产品改型：根据市场、品质及采购的需要，对已开发的产品进行局部的设计修 改称之为改型。 3.3产品领导小组：针对新产品立项审批而成立的临时工作小组。其成员为公司总经理（或其指定代表）、总工程师、总工办相关人员，必要时可包括财务总监或经理。 3.4产品评审小组：由总工、品质总监、RD总监、制造中心总监组成，以评定产品 的开发设计是否满足相关方的要求。 3.5 RD：研发中心简称。 3.6 EER：工程评估报告(Engineering Evaluation Report) 3.7 ECN：工程更改通知(Engineering Change Note)：新产品试产后的设计变更的控制； 职责 市场部：市场信息，客户需求信息的收集与反馈。 总工办 对市场信息进行加工与整理； 新产品市场预研、风险及市场可行性和技术可行性分析； 新产品《项目可行性研究报告》的编制； 新产品、改型产品《设计任务书》的编写。 总工程师：《项目可行性研究报告》与新